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新员工素质拓展培训中有哪些批判性思维训练

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、案例分析

1. 提供案例

  • 选取与公司业务相关或者普遍的商业、管理案例。例如,某公司在推出新产品时遭遇市场冷遇的案例。
  • 2. 问题引导

  • 提出如“你认为导致这个结果的根本原因有哪些?”“如果是你,在决策过程中会有哪些不同的考虑?”等问题,促使新员工深入思考,不盲目接受案例中的既有结论,而是从多个角度去分析问题。
  • 二、小组辩论

    1. 设定辩题

  • 选择具有争议性的话题,如“在项目中,创新和遵循传统流程哪个更重要?”
  • 2. 辩论规则

  • 要求新员工在辩论前充分准备自己的观点,辩论过程中要倾听对方观点并进行反驳。这有助于他们锻炼分析对方逻辑漏洞、坚守自己合理观点的能力。
  • 三、问题解决模拟

    1. 设置问题情境

  • 例如模拟一个项目遇到预算超支、时间紧迫、资源不足等多方面问题的情境。
  • 2. 解决思路评估

  • 让新员工提出解决问题的方案,然后引导他们互相评估。在评估过程中,思考“这个方案是否考虑了所有的影响因素?”“有没有更好的替代方案?”等批判性问题。
  • 四、信息评估训练

    1. 提供信息源

  • 给出一些关于行业趋势、市场数据等的信息源,部分信息源中包含不准确或者有误导性的内容。
  • 2. 评估任务

    要求新员工对这些信息源进行评估,找出其中可靠和不可靠的部分,分析原因。这有助于他们在面对海量信息时,培养批判性地接收和运用信息的能力。

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