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蓝玛团建

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在北京团建活动中如何促进跨部门合作

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility164 text_decrease title text_increase

一、选择合适的团建活动类型

1. 团队合作类游戏竞赛

例如真人CS。这需要不同部门的成员组成团队，共同制定战略、互相掩护、进攻等。在这个过程中，成员们必须依靠彼此的力量，打破部门隔阂，为了团队的胜利而合作。

密室逃脱也是很好的选择。各部门人员被困在密室中，需要利用各自的知识和技能，如技术部门的逻辑思维、市场部门的创意等，共同解开谜题，逃出密室。

2. 户外探险活动

像登山这样的活动。在攀登北京周边的山峰（如香山）时，不同部门的员工可以互相帮助，体力好的可以帮助体力稍差的同事背负一些物品，有登山经验的可以在前面带路并传授技巧。大家朝着同一个山顶的目标前进，能够增强团队凝聚力和跨部门合作意识。

野外定向越野。各部门成员混合组队，依据地图和指南针寻找指定的地点。这需要团队成员之间良好的沟通、分工，例如有人负责看地图，有人负责记录行程等，从而促进跨部门的合作。

二、团建活动中的互动环节设置

1. 分组与任务分配

在团建开始时，随机将不同部门的人员分成小组。每个小组分配一个综合性的任务，例如在北京的某个公园里，要求小组根据特定主题（如“北京的传统文化与现代融合”）设计一个创意展示方案。这样的任务需要不同部门成员发挥各自的优势，如设计部门负责视觉呈现，文案部门负责内容撰写，市场部门负责创意的营销性等。

2. 交流分享环节

在活动过程中设置交流分享的时段。例如在午餐或晚餐时，每个小组有一定的时间分享在任务执行过程中的经验、遇到的困难以及如何克服的。这不仅能促进跨部门之间的经验交流，还能让员工更好地了解其他部门的工作内容和思维方式。

三、团建后的跟进与强化

1. 设立跨部门合作项目

根据团建活动中的人员组合和合作效果，在回到工作岗位后，设立一些小型的跨部门合作项目。例如针对北京当地的一个市场推广活动，由团建中合作较好的跨部门小组来负责，将团建中的合作延续到实际工作中。

2. 建立跨部门沟通渠道

在公司内部建立专门的跨部门沟通群组或者论坛，让在北京团建活动中有过合作的员工可以继续交流，分享工作中的想法和资源，进一步巩固跨部门合作的关系。

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