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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动来提高员工的领导能力和影响力

团建资讯 access_alarms2025-05-15 visibility119 text_decrease title text_increase

一、角色扮演与模拟项目

1. 设置情境

设计一些与工作场景相关的模拟项目，例如模拟一个紧急的项目攻坚任务。将员工分成小组，每个小组需要选出一名临时领导者。

例如模拟应对一个大客户的紧急订单，小组成员要在有限的时间内制定生产计划、安排人员调度等。

2. 过程引导

在活动过程中，临时领导者要负责协调小组成员的工作，分配任务，解决成员之间的分歧。这有助于锻炼他们的决策能力、沟通能力和组织能力，这些都是领导能力的重要组成部分。

比如，当小组成员对任务分配有异议时，领导者要通过有效的沟通来化解矛盾，合理调整任务安排。

二、户外拓展挑战

1. 高难度任务

安排如攀岩、绳索挑战等具有一定难度的户外拓展项目。在这些项目中，鼓励员工自荐成为团队的领导者，带领团队成员完成挑战。

例如在攀岩项目中，领导者要根据团队成员的身体素质和心理状态，制定攀爬顺序，为成员加油鼓劲，在遇到困难时寻找解决方案。

2. 团队协作

这些挑战需要团队成员密切协作，领导者要学会激励团队成员克服恐惧，发挥出各自的潜力。这有助于提高领导者的激励能力和影响力，让其他成员更愿意听从指挥。

三、公益团建

1. 项目规划

组织员工参与公益活动，如社区志愿服务或贫困地区帮扶项目。在活动中，让员工组成团队，并选出领导者负责整个公益项目的规划和执行。

比如在社区志愿服务中，领导者要确定服务内容（如清洁社区环境、为孤寡老人提供帮助等），组织成员进行相关培训，安排服务的时间和地点等。

2. 社会责任体现

这种公益团建可以让员工在承担社会责任的过程中，提升领导者的社会影响力和团队的凝聚力。领导者在公益活动中的表现也会对团队成员产生积极的榜样作用。

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