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在上海团建公司如何提升团队成员的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-12 visibility405 text_decrease title text_increase

一、模拟决策情景

1. 案例分析竞赛

  • 设计与业务相关或具有普遍决策挑战的案例。例如,在市场竞争场景下,团队需要决定是采用低价策略快速占领市场份额,还是高价策略走高端路线。
  • 分组进行案例分析,然后每组陈述决策方案及其理由。最后由评委(可以是公司内部资深人员或外部专家)进行点评,指出不同决策方案的优缺点。
  • 2. 角色扮演游戏

  • 设定一些复杂的决策场景,如模拟公司面临资金紧张但又有新的项目机会时的决策过程。
  • 团队成员分别扮演不同角色,如总经理、财务总监、市场经理等。每个角色根据自身的职能和目标提出决策建议,然后共同商讨出最终决策方案。
  • 二、实地挑战项目

    1. 城市寻宝探险

  • 在上海的特定区域(如外滩附近或新天地等具有特色的区域)设置寻宝任务。
  • 团队成员需要根据给定的线索做出决策,例如先去哪个地点寻找下一个线索,如何分配人员去不同的可能地点等。在这个过程中,他们要权衡时间、资源和信息的准确性,以最快的速度完成寻宝任务。
  • 2. 户外生存挑战(在上海周边合适的户外场地)

  • 比如在佘山的某个拓展营地,给予团队一定的物资和任务,如搭建临时住所、寻找食物源等。
  • 团队成员要就如何利用有限的资源做出决策,例如是先搭建住所还是先寻找食物,以及如何分配人力来高效完成任务。
  • 三、培训与讲座

    1. 邀请专家讲座

  • 邀请决策领域的专家来进行讲座,分享决策的理论知识,如决策树分析、风险评估等。
  • 结合实际案例,讲解如何在不同情况下运用这些知识进行有效决策。
  • 2. 内部培训课程

  • 由公司内部有经验的人员开发决策能力培训课程,内容包括如何收集和分析信息、如何权衡利弊等。
  • 培训过程中设置互动环节,让团队成员分享自己在工作中的决策经验和困惑,共同探讨解决方案。

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