新员工初入公司，彼此陌生，开场破冰互动环节至关重要。这个环节可以通过简单的小游戏来实现。例如，让新员工进行自我介绍接龙，每个人在介绍自己的还要重复前面员工的名字和信息。这样不仅能让新员工迅速记住彼此，...

一、理论知识讲解 1. 公司供应链概况 首先介绍公司供应链的整体架构，包括从原材料采购、生产制造、仓储物流到最终产品交付给客户的各个环节。例如，展示一个简单的供应链流程图，清晰地标明每个环节的主要...

新员工培训是企业人力资源管理中的重要环节，然而在预算方面却存在诸多风险。其中培训项目成本超支是一个显著风险。 培训课程的费用可能超出预算。如果企业选择外部专业机构来提供培训课程，这些机构的收费标准可...

一、培训内容设计方面 1. 与员工兴趣和职业发展相关 使培训内容与员工的个人职业目标相契合。例如，如果员工希望在营销领域发展，培训中提供深入的营销案例分析、最新的营销趋势解读等内容。员工看到培训对...

一、设置团队任务 1. 合作 例如“齐眉棍”游戏，让新员工分成若干小组。小组成员共同用手指托住一根棍子，使其保持水平且所有人的手指都不能离开棍子，然后将棍子缓慢下降到指定高度。这个游戏需要小组成员...

一、理论知识讲解 1. 情绪认知 在培训中，向新员工介绍情绪的种类，如积极情绪（如快乐、自豪等）和消极情绪（如愤怒、焦虑等）。让他们了解情绪产生的生理和心理机制，例如，当人处于愤怒状态时，身体会分...

一、团队建设活动 1. 分组竞赛 在素质拓展培训中，将新员工分成不同的小组，安排竞赛项目，如接力比赛、团队解谜等。在这个过程中，新员工为了小组的胜利，不得不与同组的成员进行频繁的沟通交流。他们需要...

1. 理论学习 了解企业文化和价值观： 在中华医学会杂志社的新员工培训中，新员工通过学习中华医学会的百年光辉历史、杂志社的经营拓展、数字出版转型等内容，了解到杂志社“爱国为民、崇尚学术、弘扬医德、...

新员工进入公司，就像新的血液注入机体，而新员工培训则是促使这股新鲜血液与整个机体良好融合的重要环节。它在建立良好的工作关系方面发挥着不可忽视的作用。 一、增进团队成员间的了解 在新员工培训中，会有...

一、培训前的准备 1. 需求分析 了解新员工的岗位需求、技能水平和知识背景。例如，通过问卷调查、面试等方式收集信息，确定他们最需要掌握的内容，像技术岗位可能更需要专业软件操作技能的培训，而销售岗位...