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新员工素质拓展培训如何培养团队协作能力

团建资讯 access_alarms2025-05-08 visibility474 text_decrease title text_increase

一、设置团队合作项目

1. 接力任务

设计如接力赛跑与知识问答结合的项目。例如，每个团队成员要先跑一段距离，然后回答一个与公司业务或企业文化相关的问题，下一个成员才能出发。这需要成员之间相互配合，前面的成员要尽量快速完成自己的部分，为后面的成员争取时间，同时在回答问题时，团队可以提前进行一定的准备和沟通，确保回答正确。

2. 团队解谜游戏

例如密室逃脱类的游戏，团队被锁在一个模拟的密室中，需要通过合作解开一系列谜题才能逃脱。这其中涉及到成员发挥各自的优势，有的可能擅长寻找隐藏的线索，有的善于逻辑推理来解开密码锁等，只有大家共同努力，分享信息，才能顺利完成任务。

二、沟通技巧训练

1. 盲阵项目

让团队成员蒙上眼睛，通过绳子围成一个规定的形状，如正方形或者三角形。在这个过程中，成员只能通过语言进行沟通。这就要求成员清晰地表达自己的想法和位置信息，同时认真倾听他人的意见，避免出现混乱和误解，从而锻炼团队成员之间有效沟通的能力，这是团队协作的重要基础。

2. 小组讨论与汇报

给出一个与公司发展相关的话题，如“如何提高我们部门的工作效率”，让团队分成小组进行讨论。之后每个小组要选出代表进行汇报。在讨论过程中，成员需要学会尊重他人的观点，积极发表自己的看法，并且整合大家的意见形成一个完整的方案，这有助于提升团队内部的沟通协作能力。

三、建立共同目标与信任

1. 信任背摔项目

一名成员站在高处，背向队友倒下，而队友们在下方用手臂组成人床接住他。这个项目可以极大地增强团队成员之间的信任。当成员相信队友会接住自己时，这种信任会延伸到其他工作任务中，让大家更愿意相互协作，共同为实现团队目标努力。

2. 共同项目目标设定

在培训开始时，为团队设定一个共同的目标，如在一天的培训中获得最高的综合分数或者完成一个大型的团队建设作品（如用积木搭建公司大楼模型等）。然后将这个大目标分解成各个小目标，每个成员负责一部分。在这个过程中，成员们会意识到自己的工作是为了实现整个团队的目标，从而更加注重团队协作。

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