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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

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如何通过团建活动提高团队成员的工作决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility578 text_decrease title text_increase

一、角色扮演类团建活动

1. 设置复杂场景

在团建中设置一些模拟工作场景的角色扮演活动，例如模拟公司面临重大项目决策的场景。让团队成员分别扮演不同的角色，如项目经理、部门主管、财务人员等。

在这个过程中，成员们需要根据自己的角色定位，收集信息、分析利弊并做出决策。比如在模拟项目决策时，项目经理要权衡项目的时间、资源和目标，财务人员要考虑成本预算等。

2. 团队对抗与合作

可以安排两个或多个小组进行角色扮演对抗。每个小组内部需要快速做出决策来应对对方的策略。这既能锻炼成员独立思考的能力，又能培养团队协作决策的能力。

例如，在模拟商业谈判的角色扮演中，小组内部要迅速决定谈判的底线、策略等，同时还要与团队成员协作，根据谈判的进展调整决策。

二、户外探险类团建活动

1. 定向越野

在定向越野活动中，团队成员需要根据地图、地形等信息决定前进的路线。这要求成员快速分析各种路线的优缺点，考虑到距离、难度、团队成员的体力等因素。

例如，有的路线可能距离目标点更近，但可能有较大的障碍或者需要攀爬，团队成员就要权衡风险和收益，做出决策是选择冒险走捷径还是绕路更稳妥。

2. 野外生存挑战

当面临野外生存挑战时，如搭建临时住所、寻找食物水源等，团队成员要共同决策资源的分配和任务的安排。

比如，决定是先集中精力寻找水源还是先搭建住所，这需要综合考虑团队成员的技能、当时的环境条件等因素，通过不断地讨论和权衡来做出决策。

三、案例分析类团建活动

1. 真实案例分析

选择一些与公司业务相关或者具有普遍商业价值的真实案例。团队成员分组对案例进行分析，找出问题并提出解决方案。

例如，分析一家企业在市场竞争中失败的案例，成员们要深入挖掘失败的原因，然后提出如果自己是决策者会采取哪些不同的决策措施。在这个过程中，成员们可以借鉴前人的经验教训，锻炼自己的决策思维。

2. 头脑风暴与评估

在案例分析过程中，先进行头脑风暴，鼓励团队成员提出各种可能的决策方案。然后对这些方案进行评估，从可行性、成本效益、风险等多方面进行分析。

这有助于成员们学会从多个角度审视决策方案，提高他们在实际工作中做出科学决策的能力。

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