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新员工素质拓展培训有哪些反馈方式

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility797 text_decrease title text_increase

一、问卷调查

1. 内容方面

可以设计涵盖培训整体满意度的问题，例如“您对此次素质拓展培训的整体满意度如何（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）”。

针对培训内容的针对性，如“您认为培训内容与您的工作需求和职业发展的契合度如何”。

对培训讲师的评价，像“您对培训讲师的专业知识水平、授课方式的满意度如何”。

2. 形式

在线问卷，通过企业内部办公软件或者专门的问卷平台发放，方便新员工在培训后及时填写，并且可以快速收集和统计数据。

纸质问卷，适合在培训现场发放，对于一些不太熟悉电子设备操作或者网络条件不好的培训场景比较适用。

二、面谈反馈

1. 一对一面谈

由人力资源部门的工作人员或者培训负责人与新员工单独进行面谈。这种方式可以让新员工更加放松地表达自己的真实想法，例如对培训中某个环节的特殊感受，或者对未来培训的期望等。

2. 小组面谈

组织新员工以小组形式进行面谈。小组面谈可以促进新员工之间的交流，他们可以互相启发，可能会提出一些单独面谈时没有想到的问题或者建议，同时也能提高反馈收集的效率。

三、培训报告撰写

1. 新员工自写报告

要求新员工撰写培训报告，内容可以包括在培训中的收获、对培训内容和组织形式的看法、对自身工作和团队协作的启发等。通过阅读新员工的培训报告，培训组织者可以深入了解新员工的培训体验和学习成果。

2. 培训组织者报告

培训组织者根据培训过程中的观察、记录以及新员工的表现等撰写报告。这份报告可以总结培训的成效，分析存在的问题，为后续的培训改进提供依据。

四、线上交流平台反馈

1. 内部论坛或社区

在企业内部的论坛或者社区开设专门的素质拓展培训反馈板块。新员工可以在这个板块自由发言，分享自己的培训体验、提出问题或者建议。这种方式可以形成一种开放的交流氛围，其他员工也可以参与讨论，提供更多的视角。

2. 即时通讯群组

利用企业内部的即时通讯群组，如新员工培训群组等进行反馈收集。新员工可以在群组里实时表达自己的想法，培训组织者也能及时回应，增强互动性。

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