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蓝玛团建

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如何通过团建活动促进跨部门沟通与协作

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility428 text_decrease title text_increase

一、选择合适的团建活动类型

1. 户外拓展类

例如，信任背摔这个项目。员工们需要相互信任，来自不同部门的员工在这个过程中会建立起对彼此的信心。背摔的人要相信下面接他的同事，而下面接的同事来自各个部门，他们必须协作好才能确保活动的安全和成功。

还有齐眉棍项目，要求小组成员们（不同部门员工混合分组）用手指共同托住一根棍子，使其保持水平并慢慢下降到地面。这需要大家高度的协作和沟通，尤其是在不同部门员工对节奏把握可能不同的情况下，要通过交流来统一行动。

2. 趣味竞赛类

组织部门间的拔河比赛。各部门混合组队，在比赛过程中，队员们需要商量拔河的策略，如站位、发力的时机等。不同部门的员工在这个过程中可以互相了解彼此的优势和想法，而且拔河比赛中的加油助威也能增强团队的凝聚力。

开展知识竞赛，题目可以涵盖公司业务、行业知识、企业文化等多方面。以小组形式参赛，小组成员来自不同部门，大家为了共同的目标（赢得比赛）需要进行分工合作，比如擅长搜索资料的负责查找答案，表达能力强的负责回答问题，同时大家要共同商量抢答的策略等。

3. 主题活动类

举办“部门角色互换体验日”的团建活动。在这一天，不同部门的员工互相到对方部门体验工作。例如，市场部的员工到研发部体验一天的研发工作，研发部的员工到市场部参与市场推广活动。这样可以让员工深入了解其他部门的工作内容、工作难度和工作流程，从而在今后的工作中更好地沟通和协作。

开展“公司发展历程回顾”主题活动。以小组为单位，每个小组由不同部门的员工组成，要求他们通过收集资料、采访老员工等方式，制作关于公司发展历程的展示作品，如PPT或者视频。在这个过程中，不同部门的员工需要合作完成任务，同时也能加深对公司整体的了解。

二、团建活动的组织细节

1. 分组方式

尽量采用随机分组或者按照特定任务需求混合分组的方式，避免按照部门单独分组。这样可以确保每个小组都有来自不同部门的员工，促使他们在活动中进行跨部门的沟通与协作。

2. 活动引导

在团建活动开始前，明确活动的目标是促进跨部门沟通与协作。活动的主持人或者组织者要在活动过程中适时地引导员工进行跨部门的交流，例如在户外拓展活动中，当小组遇到困难时，提醒他们要充分听取来自不同部门成员的意见。

在活动后的总结环节，着重强调跨部门合作的成果和问题。鼓励员工分享在活动中与其他部门员工合作的感受和收获，以及遇到的挑战和如何解决的。

3. 奖励机制

设置奖励时，要以小组为单位进行奖励，而不是个人。这样可以激励小组成员（不同部门员工）为了共同的目标而努力协作。奖励可以是与工作相关的培训机会、小礼品或者荣誉证书等。

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