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在北京拓展训练中有哪些丰富的案例分享

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility441 text_decrease title text_increase

一、团队凝聚力提升案例

1. 某互联网公司

  • 背景:
  • 这家互联网公司人员扩张较快,新老员工之间存在一定的沟通隔阂,团队协作效率不高。
  • 拓展训练方案:
  • 地点选择在北京郊区的一个专业拓展训练基地。采用了“齐眉棍”游戏,要求团队成员一起用手指托住一根轻棍,使其缓慢下降到地面,过程中所有人的手指不能离开轻棍。通过这个游戏,让大家深刻体会到团队成员之间沟通、协调和相互信任的重要性。
  • 还进行了“信任背摔”项目,员工从高处背向后倒下,由下面的同事接住。这增强了员工之间的信任,许多新员工在这个项目后与老员工的关系明显拉近。
  • 成果:
  • 回到工作岗位后,跨部门合作项目的推进更加顺畅,新员工更快地融入团队,团队整体工作效率提升了约20%。
  • 2. 某金融企业

  • 背景:
  • 该金融企业内部竞争激烈,导致部分团队成员之间关系紧张,影响了团队的凝聚力。
  • 拓展训练方案:
  • 在北京的一个公园内进行了“无敌风火轮”项目,团队成员需要用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,成员站在圆环内从指定的起点行进到终点。这个项目让大家意识到团队合作中每个成员的角色都不可或缺,只有齐心协力才能达成目标。
  • 同时开展了“盲人方阵”项目,全体成员蒙上眼睛,在规定时间内将一根绳子围成一个最大的正方形,并且所有成员要均匀分布在正方形的四条边上。这有助于提升团队成员之间的默契和领导能力。
  • 成果:
  • 员工之间的协作氛围得到改善,部门内部的凝聚力增强,团队成员之间主动沟通和互相帮助的现象增多,业务绩效有了一定程度的提高。
  • 二、领导力提升案例

    1. 某制造企业

  • 背景:
  • 企业正在进行管理变革,需要提升基层和中层管理人员的领导力。
  • 拓展训练方案:
  • 在北京的一个专业拓展基地开展了“领袖风采”项目。将参加训练的管理人员分成若干小组,每个小组需要完成一系列具有挑战性的任务,如在规定时间内搭建复杂的积木模型等。在每个任务中,小组会选出临时领袖,领袖负责指挥和决策。如果小组未能完成任务,领袖要接受一定的惩罚。这个项目让管理人员深刻体会到领导的责任和决策的重要性。
  • 还进行了“七巧板”项目,这是一个需要跨小组协调资源和分配任务的项目,考验管理人员的全局观和资源整合能力。
  • 成果:
  • 经过拓展训练后,管理人员在工作中的领导能力有了明显提升,在应对突发问题时更加果断,对团队的管理和资源调配也更加合理,企业管理变革的推进速度加快。
  • 2. 某广告公司

  • 背景:
  • 公司业务发展迅速,新晋升的项目经理需要提升领导能力以更好地带领团队完成项目。
  • 拓展训练方案:
  • 在北京的一个创意园区内进行了“空中断桥”项目,要求项目经理候选人克服心理恐惧,从断桥的一端跳到另一端,这考验他们的勇气和在压力下的决策能力。
  • 开展了“雷区取水”项目,在一个规定的区域(雷区)外,团队成员需要在不进入雷区的情况下,用各种工具取到放在雷区内的水,项目经理候选人要制定取水策略并组织团队实施。
  • 成果:
  • 新晋升的项目经理在后续项目管理中表现出更强的领导力,项目的执行效率和质量都有了提高,项目按时交付率提升了约15%。

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