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企业内训的移动学习工具如何使用

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility157 text_decrease title text_increase

1. 明确培训目标和需求

在使用移动学习工具之前，企业需要明确培训的目标和需求，包括：

  • 了解各部门领导及持份者对流动学习计划的期望，界定公司流动学习计划的范围，并告知他们流动培训计划的战略意义。
  • 评估培训目标和结果，根据公司的实际情况（如初创公司、大中型企业等）确定M-Learning的目标，例如是解决公司人才培养的难点，还是增加员工参与学习的难点。

    • 2. 选择合适的移动学习工具

    根据企业的培训需求和预算，选择合适的移动学习工具，常见的有：

  • EduSoho：提供了从需求调研、目标评估、资源盘点到实施时间表绘制等一系列的移动学习项目建立步骤。
  • boardmix：具有创意性和互动性，支持实时同步演示、虚拟白板互动、会议录制和回放等功能，让培训变得更有趣。
  • Articulate 360：易于使用，可帮助企业创建交互式培训课程、模拟和游戏化学习，通过丰富的模板和互动元素，提供吸引人的学习体验。
  • Kahoot：受欢迎的在线学习平台，以其有趣的问答游戏而闻名，激发员工的竞争心理和学习积极性。
  • Adobe Captivate：功能强大的多媒体培训课程制作工具，提供丰富的交互元素、模拟场景和游戏功能。
  • Moodle：开源的学习管理系统，具有强大的课程管理功能，支持创建、组织和发布在线培训课程。

    • 3. 准备培训内容

    在移动学习平台上准备培训内容，包括：

  • 将企业战略文化知识内容制作成微课，在平台上发布推送至学员；通过平台直播功能宣传，利用粉丝效应提升榜样的示范力量；公司可以将当前最重要的战略、文化、制度等关键内容制作成战略文化，通过考试让全员掌握，人人过关。
  • 当企业有新的产品上线时，可把对应的产品功能、产品特点、产品销售技巧等内容提炼制作成精品内容上线移动学习平台。
  • 对于在岗的学员，定期组织学员通过多种形式如文档、视频、H5等沉淀自己的岗位知识和职位知识，并上传到平台，建立企业的知识流动站。

    • 4. 实施培训计划

    按照预定的培训计划实施培训，包括：

  • 发布培训通知，通过内训宝可以用[新闻公告]的方式发布培训通知，发布者随时掌握通知的接收情况，可以一键通知未阅读通知的人员。
  • 开展培训，员工可以在手机端进行查看学习，随时随地利用空余时间参与培训，平台支持文档、视频、音频、图文、图片和外部链接等多种课件格式。
  • 培训结果反馈，员工完成在线培训后，可以进行考试测评来检验培训的成果，管理者也可以根据考试结果及时掌握员工的培训情况，以便指定激励方案和培训调整计划。

    • 5. 评估和改进

    在培训过程中，需要不断评估培训效果，并根据反馈进行改进，包括：

  • 借助LMS软件，企业能够定制报告和分析工具，确保满足特定标准并实现学习目标。通过实时定制报告并以清晰明了的可视化方式呈现报告，L&D团队能够从中发现规律，更清晰地了解他们面临的具体挑战，以及优化学习课程和资料的方法。

    • 根据员工的学习情况和反馈，调整培训内容和方式，以提高培训的效果和员工的参与度。

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