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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

企业团建定制活动如何与业务目标相结合

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility368 text_decrease title text_increase

一、目标明确阶段

1. 分析业务目标

如果业务目标是提高团队协作效率，那么团建活动可以侧重于需要团队成员密切配合的项目，如拓展训练中的“齐眉棍”活动。这个活动要求团队成员共同用手指托住一根杆子，使杆子保持水平并慢慢下降到指定高度，在此过程中，成员们需要不断沟通、协调各自的力量和动作节奏，就像在工作中协作完成复杂任务一样。

2. 确定关键能力需求

例如业务发展需要员工具备创新能力，那么团建活动可以设计成创意工作坊的形式。像组织一场“创意产品设计挑战赛”，团队成员分组，根据公司的产品或服务特点，在规定时间内设计出具有创新性的产品改进方案或者全新的服务模式。

二、活动策划阶段

1. 融入业务元素

在团建活动中加入与业务相关的内容。比如一家销售公司，团建时可以组织模拟销售竞赛。设定一些公司的产品或服务场景，让团队成员分组扮演销售人员和客户，通过这种模拟销售过程，提高员工的销售技巧，同时也能让员工更好地了解公司产品的优势和市场需求。

2. 强调团队角色与业务角色的关联

如果业务中有明确的项目分工，在团建活动中可以按照类似的分工模式来安排任务。例如，一家软件开发公司，在团建活动中进行“团队拼图挑战”，按照开发、测试、运维等岗位角色分工，每个小团队负责拼图的一部分，最后组合成完整的拼图。这能让员工更清楚自己在业务流程中的角色定位以及与其他角色的协同关系。

三、活动实施与反馈阶段

1. 引导与业务目标相关的行为

在团建活动过程中，活动组织者要时刻引导员工朝着与业务目标相关的方向思考和行动。例如，在进行头脑风暴类的团建活动时，如果业务目标是拓展新市场，就引导员工围绕新市场的特点、需求、潜在客户等方面进行头脑风暴，而不是偏离到无关的话题上。

2. 评估与业务目标的契合度

活动结束后，收集员工反馈，评估团建活动是否真正对业务目标有所促进。比如通过问卷调查或者小组讨论的形式，询问员工是否在活动中提高了对业务目标的理解，是否获得了有助于达成业务目标的技能或者经验等。根据评估结果，调整未来的团建活动策划。

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