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蓝玛团建

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在北京公司团建中如何通过活动培养员工的领导力

团建资讯 access_alarms2025-05-18 visibility697 text_decrease title text_increase

一、团队竞赛类活动

1. 寻宝游戏

分组：将员工分成若干小组，每组选出一名组长。

任务：在规定的北京区域（如公园或大型园区）内，根据给出的线索寻找隐藏的“宝物”。

领导力培养：组长需要负责组织小组成员，分配搜索区域，协调成员之间的行动。例如，根据成员的特长安排速度快的成员负责快速搜索开阔区域，细心的成员负责检查角落等。在遇到困难（如线索难以理解或与其他组发生冲突时），组长要及时做出决策，带领小组克服困难，朝着目标前进。

2. 团队体育运动比赛

比如篮球比赛或足球比赛。

分组：组建球队，每队选出队长。

领导力培养：队长要制定比赛战术，根据队员的技术水平安排场上位置。在比赛过程中，要激励队员，根据场上形势及时调整战术。例如，当球队处于劣势时，队长要鼓舞士气，调整防守或进攻策略，像改变防守阵型为全场紧逼，或者在进攻上增加快攻的频率等。

二、创意与策划类活动

1. 团队主题表演创作

分组：把员工分组，每组有一名负责人。

任务：要求每组根据给定的主题（如北京的传统文化元素）创作并表演一个节目。

领导力培养：负责人要引导组内成员进行头脑风暴，确定表演的创意、内容和形式。负责分配角色，协调排练时间和场地。如果在创作过程中出现成员意见不合的情况，负责人要综合各方意见，做出合理的决策，推动表演创作顺利进行。

2. 公司未来发展规划模拟

分组：将员工分成不同的战略小组。

任务：每个小组根据公司目前在北京的业务状况和市场环境，制定一份未来三年的发展规划。

领导力培养：小组中的领导角色要组织成员收集资料，分析市场趋势，引导大家进行深入的讨论。要协调不同意见，将大家的想法整合到一个可行的规划中，并且在最后向全体员工展示和讲解规划，接受大家的提问和反馈。

三、户外挑战类活动

1. 登山挑战

分组：员工分组，每组设组长。

任务：攀登北京周边的山峰（如香山等）。

领导力培养：组长要提前了解登山路线和天气情况，为组员准备必要的装备和物资。在登山过程中，要关注组员的身体状况，合理安排休息时间。如果遇到危险路段，组长要率先做出示范动作，鼓励组员克服恐惧，带领大家安全到达山顶。

2. 野外生存挑战（在有安全保障的北京野外营地）

分组：分成若干小组，每组有一名领导者。

任务：在野外营地中完成搭建帐篷、生火做饭、寻找水源等任务。

领导力培养：领导者要明确每个组员的任务，比如谁负责寻找水源，谁负责生火等。在遇到资源短缺（如柴火不够）或者意外情况（如突然下雨影响生火）时，领导者要冷静思考，想出解决方案，带领组员顺利完成野外生存挑战。

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