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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

室内团建活动中如何让团队成员在活动中提高领导力和决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-17 visibility358 text_decrease title text_increase

一、组织角色扮演活动

1. 设定场景

创设复杂的商业场景，如模拟公司面临危机需要做出战略转型决策。将团队成员分成小组，每个小组扮演公司的不同部门，如管理层、市场部、财务部等。

例如，设定场景为一家传统零售企业面临电商冲击，利润急剧下降，需要决定是开拓线上渠道、进行线下门店优化还是转型做服务提供商。

2. 明确角色与任务

在小组内，指定不同成员担任不同的领导角色，如CEO负责整体决策，部门经理负责提供专业意见并执行部分决策。

每个角色都有其特定的任务和权限。比如CEO有权最终决定战略方向，但需要听取部门经理关于市场调研、成本预算等方面的汇报。

3. 决策与评估

各小组在规定时间内做出决策，并向其他小组展示。

全体成员共同评估每个小组决策的合理性、创新性和可行性。通过这种方式，让成员在模拟的情境中锻炼领导力和决策能力，从不同角度思考问题并承担决策的后果。

二、开展室内解谜或策略游戏

1. 选择合适的游戏

如密室逃脱类游戏，这类游戏需要团队成员共同探索谜题、寻找线索、制定解题策略。

或者是桌面策略游戏，像《三国杀》这种有角色技能和战略布局的游戏。

2. 引导角色分工与决策过程

在游戏开始前，鼓励团队成员自行协商分工，例如谁负责寻找线索的主导工作（这可以锻炼领导能力），谁负责信息整合与分析（有助于决策支持）。

在游戏过程中，当面临不同的选择时，如在密室逃脱中是先解开密码锁还是先寻找隐藏通道，团队成员需要快速决策。游戏结束后，大家可以复盘在游戏中的决策过程，分析哪些决策是正确的，哪些需要改进。

三、进行团队创意项目竞赛

1. 项目设定

提出一个创意性的项目主题，如设计一个未来城市的室内交通系统。

要求团队成员分组，在有限的时间内制定项目计划并进行展示。

2. 领导与决策环节

每个小组选举出一个项目负责人，负责组织团队成员的讨论、分配任务并最终确定项目方案。

在项目推进过程中，项目负责人需要不断根据团队成员的反馈、资源情况和时间限制做出决策，如调整设计思路、重新分配任务等。

最后通过全体成员投票或专业评委打分的方式评选出优秀项目，同时总结在项目过程中各小组领导和决策方面的优点与不足。

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