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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

拓展训练公司如何进行企业人才引进和培养

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility867 text_decrease title text_increase

拓展训练公司在人才引进方面可以采取以下策略：

1. 构建高效人才引进与调配体系：

提升校园招聘质量，严格筛选院校与专业。

整合资源，拓展成熟人才引进渠道。

优化人才配置，培养一专多能型复合人才。

2. 拓展招聘渠道：

内部员工推荐：设立“伯乐奖”等激励措施，鼓励员工推荐人才，根据推荐人才的级别和数量给予不同奖励。

熟人推荐：利用老板和员工的人脉资源，让熟人推荐合适的人才，尤其关注行业内有影响力的人物。

猎头：对于专业性高、冷门、海外引才的岗位，借助猎头公司的力量，利用其专属人才库和专业搜索能力。

现场招聘：参加招聘会和人才市场，进行面对面交流和短期集中面试，提高人才鉴别能力和企业知名度。

网络招聘：通过官网或第三方招聘网站发布岗位信息，利用覆盖广、筛选功能强等优点。

人才培养策略

拓展训练公司在人才培养方面可以采取以下策略：

1. 创新培训形式：

差异化培训：根据不同人才类型开展针对性培训，如管理人才注重思想政治素质和科学决策能力，专业技术人才注重科技水平和创新力，操作人才注重操作技能。

岗位历练：通过轮岗交流培养基层管理干部的合作、协调、管理及专业技能。

导师带徒：以技能大师工作室和职工创新工作室为载体，让经验丰富的师傅与青年职工签订师徒协议，形成人才培养机制。

干部上讲台：组织开展“干部上讲台”“业务知识我来讲”等活动，鼓励员工参与，提升全员能力。

搭建发展平台：推进智能化技能培训和跨界培训，引入智能化技术，借助实训基地、技术比武、五小创新等平台，提高员工技能水平。

2. 构建评价体系：

建立人才评价机制：建立管理序列、专业技术序列、操作技能序列“三序列”人才管理，采取不同考核评价机制，完善职业发展通道。

科学运用人才盘点“九宫格”：根据绩效等级和潜力等级对人才进行定位，制定针对性培养计划。

3. 激励措施：

课程津贴：提供课程津贴，支付继续教育或硕士课程的部分或全部费用，鼓励员工利用业余时间学习更多技能。

邀请演讲嘉宾：邀请演讲嘉宾讨论非核心话题，如运动员如何做出决策或企业家如何发展不同类型的业务，拓宽员工视野。

4. 文化融合：

对于新员工，开设一系列培训课程，加强新人文化融合，达成培训实效，使新员工从社会人转变为企业人，产生认同感、归属感和忠诚感。

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