在北京户外团建活动中如何让团队成员共同感受团队挫折感

在北京的户外团建活动中，设置高难度任务是让团队成员共同感受团队挫折感的重要方式。比如安排一个复杂的定向越野任务。这个任务要求团队成员在规定时间内，凭借有限的地图和线索，找到多个指定地点。地图可能故意设置得比较模糊，线索也隐晦难懂。当团队成员开始这个任务时，他们会迅速发现面临诸多困难。可能在寻找第一个地点时就花费大量时间，大家的意见开始出现分歧，有人认为应该朝着某个方向前进，而有人则持相反意见。这种分歧会导致行动的迟缓，从而增加挫折感。

像搭建大型户外结构这样的任务也很有挑战性。给予团队的材料可能并不充足，而且对结构的稳定性和美观性有着较高要求。团队成员可能缺乏相关的工程知识，在搭建过程中不断出现结构倒塌或者不符合要求的情况。他们会感到自己的努力一次次付诸东流，每一次的失败都会加深团队整体的挫折感。

二、制造竞争压力

制造竞争压力也是有效的方法。组织多团队竞赛，例如分组进行拔河比赛。每个团队都渴望胜利，然而胜利的名额有限。当团队成员全力以赴却仍然输掉比赛时，他们会感受到挫折。而且在比赛过程中，如果对手的实力明显强于自己，团队成员可能会产生一种无力感。比如，对方团队成员个个身强力壮，而自己团队相对弱小，这种差距会让成员在比赛还未开始就有挫败的预感。

开展户外知识竞赛也能达到目的。各团队需要在短时间内回答大量与户外相关的专业知识问题。题目可能涉及到复杂的地理知识、野外生存技巧等。如果团队成员没有做好充分的准备，在竞赛中连连失利，就会意识到自己的不足，从而产生挫折感。他们会为自己没有提前学习更多知识而懊悔，也会为团队整体的表现不佳而沮丧。

三、引入突发状况

在团建活动中引入突发状况同样可以让团队成员体会挫折感。比如，在进行户外徒步旅行时，突然告知团队成员原计划的路线出现了不可逾越的障碍，需要重新规划路线。团队成员之前做的很多准备可能都要重新调整。他们可能会因为路线改变而迷失方向，在寻找新路线的过程中遇到各种困难，如遇到陡峭的山坡难以攀爬，或者走进了死胡同。

又比如，安排野外烹饪活动，突然宣布食材短缺。团队成员原本计划好的菜单无法实现，他们不得不重新思考如何利用有限的食材做出足够的食物。在这个过程中，可能会因为厨艺不佳或者食材分配不合理等问题，导致最终的食物不能满足所有人的需求，这也会让团队成员感受到挫折。

在北京户外团建活动中，通过设置高难度任务、制造竞争压力和引入突发状况等多方面的方式，可以让团队成员共同感受团队挫折感。这有助于团队成员在日后面对真正的挫折时，能够更好地应对。在团队建设中，适度的挫折感能够让成员更加深刻地认识到团队合作的重要性，提高团队的凝聚力和解决问题的能力。未来在组织类似团建活动时，可以进一步研究不同方式的组合运用，以及如何在挫折感产生后更好地引导团队成员积极应对，从而使团建活动达到更好的效果。