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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会来提高员工的工作热情

团建资讯 access_alarms2025-05-17 visibility269 text_decrease title text_increase

一、赛前准备

1. 团队组建

根据部门或随机组合的方式将员工分成不同的团队。这可以打破部门之间的隔阂，促进员工之间的交流。例如，让销售部门的员工和研发部门的员工组成一个团队，他们可以互相了解彼此的工作内容和压力。

2. 目标设定

为每个团队设定明确的运动会目标，如获得某个项目的冠军、打破运动会的某项记录等。目标能够激发员工的斗志，就像在工作中设定销售目标或项目完成目标一样。

3. 奖励设置

设立有吸引力的奖励，不仅包括物质奖励，如奖金、礼品卡等，还包括精神奖励，如最佳团队奖杯、优秀运动员证书等。这会让员工感受到自己的努力在运动会中是被认可和重视的，如同在工作中因业绩优秀而得到奖励。

二、赛中体验

1. 领导参与

鼓励公司领导积极参与运动会，与员工同场竞技或者作为啦啦队成员为员工加油助威。这可以拉近领导与员工之间的距离，让员工感受到领导的亲和力和对活动的重视，就像领导在工作中对项目的关注一样。

2. 公平竞争

确保运动会的各项比赛规则公平、透明。公平的竞争环境能够让员工心无旁骛地投入比赛，并且相信自己的努力会得到公正的对待，如同在工作中相信考核制度的公平性。

3. 团队协作

设计一些需要团队协作才能完成的比赛项目，如接力赛、团队拔河等。在比赛过程中，员工可以体会到团队合作的力量，这有助于他们将这种协作精神带回工作中，提高工作中的团队协作效率。

三、赛后延续

1. 经验分享

组织员工分享运动会中的经验和感受，无论是关于比赛策略、团队协作还是个人突破。这种分享可以加深员工之间的了解，同时也能让员工从运动会中获得的积极经验应用到工作中。

2. 健康意识培养

借助运动会，培养员工的健康意识。强调健康的身体是高效工作的基础，鼓励员工在工作之余保持运动的习惯。健康的员工往往更有精力和热情投入到工作中。

3. 工作关联

将运动会中的团队精神、竞争意识等与工作中的团队项目、业绩竞争等进行关联。例如，在工作会议中提及运动会上某个团队的协作成功案例，引导员工将运动会中的积极态度转化为工作中的动力。

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