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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京团建活动中如何安排活动后的持续学习和提升

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility264 text_decrease title text_increase

一、知识分享与交流

1. 内部研讨会

组织员工分享团建过程中的收获，例如团队合作、沟通技巧等方面的体会。可以设定特定的主题，如“从团建活动看项目协作中的角色定位”。

邀请在团建活动中有突出表现或独特见解的员工进行经验分享，如在团队挑战任务中成功领导小组的成员，分享领导和决策的思路。

2. 跨部门交流

如果团建活动涉及多个部门，利用这个机会促进跨部门的知识共享。比如，技术部门可以分享团建中涉及的科技元素（如使用某种新的户外定位设备的原理），市场部门分享团建活动中观察到的团队品牌推广的点。

二、技能培训跟进

1. 软技能培训

根据团建活动中暴露出的团队问题，有针对性地开展软技能培训。例如，如果团建中发现团队沟通存在障碍，可以开展沟通技巧提升培训课程，包括有效倾听、清晰表达等方面的内容。

利用线上学习平台提供软技能学习资源，如领导力、时间管理等课程，要求员工在团建活动后的一段时间内完成学习并提交学习心得。

2. 硬技能培训

对于与业务相关的硬技能，如编程、数据分析等（如果团建活动与这些技能有一定关联，比如团建中进行了数据模拟竞赛），安排进阶的培训课程或者实践项目。

组织技能竞赛，以团建活动中的相关技能为基础，鼓励员工进一步提升自己的硬技能水平。

三、设定个人发展计划

1. 目标设定

要求员工根据团建活动中的自我认知，设定个人短期（如一个月内）和长期（如半年内）的发展目标。例如，在团建中发现自己缺乏公众演讲能力的员工，可以设定在一个月内参加一次公司内部的小型演讲活动的短期目标，以及在半年内能够熟练进行项目汇报演讲的长期目标。

2. 定期评估

建立定期评估机制，例如每两周进行一次个人发展目标的进度检查。上级领导可以与员工进行一对一的沟通，了解他们在实现目标过程中遇到的困难和取得的进展，并给予指导和支持。

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