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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

夏季团建活动中如何利用角色扮演来增进团队协作

团建资讯 access_alarms2025-05-16 visibility609 text_decrease title text_increase

一、选择合适的角色扮演主题

1. 生存挑战主题

例如设定为“荒岛求生”。团队成员需要扮演不同角色，如探险者、厨师、医生等。探险者负责寻找资源，厨师要利用找到的食材做饭，医生则处理成员可能遇到的伤病。这需要成员们相互依赖，因为每个角色的任务都是生存下去的关键。

2. 商业模拟主题

可以是“创建新公司”。成员分别扮演公司的不同角色，像CEO、市场经理、财务总监等。CEO制定公司战略，市场经理负责推广产品，财务总监管理资金。他们要共同努力使公司盈利，这就促使成员们在制定决策时相互沟通、协作，考虑彼此的工作内容。

二、设定明确的目标和规则

1. 目标

不管是哪种角色扮演主题，都要有清晰的目标。如在“荒岛求生”主题中，目标是在限定时间内（比如3天，按照团建活动的实际时长设定）成功从荒岛生存下来并搭建好求救信号。在“创建新公司”主题里，目标是在一定时间（例如一个团建日）内使公司达到一定的利润指标或者市场份额。

2. 规则

明确每个角色的权限和职责范围。在“荒岛求生”中，规定探险者每天最多只能探索两个区域，厨师只能使用找到的食材进行烹饪，不能自行创造食材等。在“创建新公司”里，规定CEO不能直接干涉财务总监的资金调配工作，市场经理必须按照公司预算进行推广活动等。设定违反规则的惩罚措施，如减少团队的资源或者分数等。

三、促进成员间的互动和沟通

1. 前期准备沟通

在角色扮演开始前，安排一段时间让成员们相互交流各自的角色任务和计划。例如在“创建新公司”的角色扮演中，CEO可以先向市场经理和财务总监了解他们的初步想法和计划，市场经理和财务总监也可以向CEO反馈自己的需求和担忧，这样可以避免在活动过程中出现误解和冲突。

2. 活动中的沟通机制

建立有效的沟通渠道。在“荒岛求生”中，可以设定每天晚上的“部落会议”，成员们在会议上汇报自己当天的工作进展、遇到的问题，并共同商讨解决方案。在“新公司”角色扮演里，设置每周（按照团建活动时间换算）的公司例会，成员们分享工作成果、分析市场动态，共同调整公司策略。

四、总结与反馈

1. 活动总结

在角色扮演结束后，组织团队进行总结。让每个成员分享自己在角色扮演中的体验，尤其是在与其他成员协作过程中的感受。例如在“荒岛求生”中，探险者可以分享自己在寻找资源时如何依赖厨师的技能来处理食材，厨师也可以讲述自己是如何根据探险者找到的食材调整烹饪计划的。

2. 反馈改进

根据成员们的反馈，总结在角色扮演过程中团队协作方面的优点和不足。如果发现沟通不畅是个问题，那么在以后的团队活动或者日常工作中，可以针对性地进行沟通技巧的培训或者建立更好的沟通机制。

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