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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

�助于提高员工工作创新能力的活动

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility109 text_decrease title text_increase

一、创意工作坊

1. 组织形式

定期组织创意工作坊，例如每月一次。每次设定一个与公司业务相关的主题，如“如何提升我们产品的用户体验”或者“新的营销渠道探索”。

邀请不同部门的员工参与，营造跨部门交流合作的氛围。这样可以融合不同的思维视角，产生更多元化的创意。

2. 活动流程

开场由主持人简单介绍主题背景和目的，然后进行头脑风暴环节。在这个环节中，鼓励员工自由发言，提出任何想法，不进行批评和评判。

头脑风暴之后，进行小组讨论，将员工分成小组，每个小组对提出的想法进行整理、分析和拓展。

每个小组选派代表进行汇报，分享小组讨论的成果，并且全体员工可以对这些成果进行进一步的讨论和完善。

二、案例分析竞赛

1. 竞赛准备

收集一些成功或失败的企业案例，这些案例最好与公司所在行业相关。例如，如果是一家科技公司，可以选择苹果公司的产品创新案例或者某些科技公司因缺乏创新而失败的案例。

把这些案例分发给员工，让他们以团队或个人的形式进行分析。

2. 竞赛过程

员工需要深入研究案例，找出其中创新的点或者导致失败缺乏创新的因素，并且提出自己的见解和改进方案。

组织竞赛，让各个团队或个人上台展示自己的分析结果。评委可以由公司的高层管理人员、资深员工组成，根据分析的深度、创新性、可行性等方面进行评分。

三、外部学习交流活动

1. 行业展会参观

定期安排员工参观行业展会，了解行业内的最新技术、产品和趋势。例如，对于服装企业，员工可以参观国际时装周等展会。

在参观前，给员工布置一些任务，如寻找三个最具创新性的设计元素或者发现一种新的面料应用方式。参观结束后，组织员工进行分享会，交流各自的收获和想法。

2. 企业间交流访问

与其他优秀企业建立交流访问机制。可以组织员工到创新能力强的企业进行访问学习，了解他们的企业文化、工作流程、创新机制等。

也可以邀请其他企业的员工到本公司进行交流，通过这种双向的交流互动，激发员工的创新思维。

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