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拓展训练公司如何通过活动提升客户的创新能力

团建资讯 access_alarms2025-05-15 visibility764 text_decrease title text_increase

一、设置创意挑战项目

1. 情景模拟任务

  • 设计一些基于特定情景的模拟任务,例如模拟在资源匮乏的外星环境中建立可持续居住基地。要求客户团队从无到有地规划整个基地的建设,包括能源获取、居住设施、食物生产等方面。这迫使他们跳出常规思维,因为地球环境下的传统解决方案可能不再适用。
  • 2. 产品创新挑战

  • 提供一些基本材料,如废旧物品、简单工具等,要求客户团队设计并制作出一款具有新功能的产品。例如,用废弃的木材、塑料和金属制作一个能在特定场景下(如户外野营时)提高生活便利性的工具。这激发他们从原材料的特性出发,创造性地组合和设计,以实现新的功能。
  • 二、鼓励多样化团队合作

    1. 跨部门/行业组队

  • 如果客户来自同一公司的不同部门,将不同部门的人员混合组队。例如,让技术部门和市场部门的人员共同完成一个项目。技术人员可能带来技术可行性的思考,而市场人员则能从用户需求和市场推广角度提供创新思路。如果是不同行业的客户混合组队,他们会带来各自行业的经验和视角,相互碰撞出创新的火花。
  • 2. 角色互换

  • 在团队活动中安排角色互换环节。例如,在一个营销策划活动中,原本负责创意构思的人员去负责执行环节,而执行人员则负责创意构思。这种角色的转换让他们从不同的角度看待问题,从而产生新的想法。
  • 三、营造创新氛围

    1. 奖励创新行为

  • 在活动中设立专门的创新奖项,对那些提出独特想法、解决方案的团队或个人给予奖励。奖励可以是物质的(如小礼品、优惠券等),也可以是精神的(如公开表扬、颁发创新之星徽章等)。这激励客户积极尝试创新。
  • 2. 提供自由表达的空间

    确保活动场地和活动流程中有足够的时间和空间让客户自由表达想法。例如,设置专门的创意分享环节,让每个人都能毫无顾忌地说出自己的奇思妙想,而不用担心被批评或否定。

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