拓展训练公司在企业培训中扮演什么角色

1. 培训管理者：负责企业培训需求的调研、培训规划的制定、培训的组织与实施以及培训效果的评估。他们是培训战略的制定者、培训制度的执行者、培训计划的实施者、培训项目的运营者以及培训效果的考评者，同时也是各类资源的整合者。

2. 培训师：通过培训需求设计培训课程，选择培训方法，运用培训工具和技巧，传授知识、技能、方法，改变态度，解决问题，最终达成组织绩效的提升。培训师扮演着老师、演员、教练和咨询顾问的角色，他们需要具备过硬的理论知识、艺术表达能力、丰富的实战经验以及顾问式的问题诊断和咨询能力。

3. 创新意识的培养者：通过提供创新案例和成功经验，激发员工的创新思维和创新意愿。他们也会针对不同岗位的员工进行定制化的培训，使他们能够在工作中更好地发挥创新能力。

4. 创新方法的引入者：在拓展培训中引入各种创新方法，如头脑风暴、设计思维、敏捷开发等，以帮助员工更好地解决问题和创造新的价值。培训内容通常与实际工作紧密结合，形式多样化，并注重实践操作。

5. 团队协作的促进者：通过一系列的活动和游戏来锻炼员工的团队合作能力，如团队拓展训练、团队竞赛等。他们还会通过设立团队奖励机制、优化团队沟通和协作的流程等方式来促进团队协作的发展。

6. 企业文化的传播者：通过拓展训练，员工们将学会如何更好地认识自己、理解他人，以及如何更好地融入团队、为团队贡献力量。拓展训练还能够激发员工的创新思维和创造力，为企业带来新的发展机遇和竞争优势。

7. 员工潜能的激发者：拓展训练项目丰富多样，包括攀岩、跳伞塔、定向越野、军事障碍跑等户外挑战项目，以及沙盘推演、角色扮演、团队接力等室内团队建设活动。这些项目不仅考验员工的体能和智慧，更在无形中培养了员工的团队协作意识、沟通能力和解决问题的能力。

8. 新员工融入的推动者：通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。