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蓝玛团建

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如何通过团建活动促进跨部门的合作与沟通

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility506 text_decrease title text_increase

一、选择合适的团建活动类型

1. 合作

例如“齐眉棍”游戏，需要多个部门的成员共同用手指抬起一根杆子，使杆子保持水平。这个游戏要求成员之间高度协调和沟通，因为只要有一个人速度或高度不一致，杆子就会倾斜。在游戏过程中，不同部门的成员必须互相交流自己的感受和动作幅度，从而增进对彼此的了解。

2. 团队拓展项目

像“信任背摔”，一名成员站在高处背向队友倒下，其他成员在下方接住。这需要跨部门成员建立信任关系，在活动前大家要互相交流接人的技巧、站位等问题，通过这种互动，打破部门隔阂。

3. 主题任务挑战

设定一个主题任务，如“荒岛求生”。不同部门的成员被分成小组，每个小组需要根据给定的资源和任务要求，制定生存策略。例如市场部的成员可能更擅长创意策划，技术部的成员在资源利用和构建方面有优势，财务部的成员能更好地控制成本，在共同完成任务的过程中，各部门会发现彼此的长处并加强合作。

二、营造良好的团建氛围

1. 平等参与

在团建活动中，确保所有部门都有平等的参与机会。无论是活动的组织策划，还是在活动中的角色分配，都不应偏向某个部门。例如在活动分组时，采用随机分组的方式，避免部门成员过于集中在一个小组。

2. 鼓励交流

组织者可以设置一些交流环节，如“三分钟自我介绍与部门工作分享”。每个成员都要简单介绍自己并讲述自己部门的主要工作内容和目标。这有助于其他部门的成员更好地了解其工作性质，为后续的合作奠定基础。

3. 轻松的环境

选择一个轻松、舒适的团建场地，如郊外的度假山庄或者有趣的室内游乐场所。轻松的环境能够让员工放松心情，减少部门之间的拘谨感，更愿意主动与其他部门的人交流互动。

三、团建活动后的跟进

1. 总结与反馈

在团建活动结束后，组织大家进行总结。每个小组可以分享在活动中遇到的问题、如何解决以及对跨部门合作的新认识。收集员工对团建活动的反馈，以便改进未来的活动。

2. 将团建成果应用到工作中

在日常工作中，提醒员工将团建活动中建立的合作精神和沟通方式运用起来。例如，在跨部门项目中，借鉴团建活动中的分工协作模式，或者在遇到沟通问题时，回忆团建活动中的信任建立过程，以更好地解决工作中的矛盾。

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