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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司拓展活动加强员工对公司文化的传承

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility158 text_decrease title text_increase

一、活动设计方面

1. 融入文化元素

在拓展活动的任务设置中融入公司的价值观、使命和愿景等文化元素。例如，如果公司的价值观包含创新，可以设置一些需要创新思维才能完成的任务，像设计独特的产品包装或者制定新的营销策略等任务。

以公司的发展历程为蓝本设计游戏环节。比如，将公司发展过程中的重要事件改编成解谜游戏，让员工在解谜的过程中了解公司的发展轨迹和背后的文化内涵。

2. 文化主题选择

确定与公司文化紧密相关的主题。如果公司强调团队合作文化，可以选择“同舟共济”之类的主题拓展活动，让员工通过实际的团队协作活动，如多人绑腿行走、共同搭建大型结构等，深刻体会团队合作的重要性，而这也是公司文化的一部分。

二、活动过程中的引导

1. 故事分享

在拓展活动中安排专门的时间让老员工分享与公司文化相关的故事。这些故事可以是他们自己亲身经历的体现公司文化的事件，比如在困难时期大家如何坚守公司的价值观共同克服难关的故事。

鼓励新员工分享他们对公司文化的初步理解，通过这种互动交流，加深新员工对公司文化的认识，同时也让老员工重新审视公司文化。

2. 价值观引导

当员工在拓展活动中遇到困难或者进行决策时，引导他们以公司的价值观为导向。例如，如果公司的价值观中有诚信，那么在模拟商业谈判的拓展活动环节中，强调员工要以诚信为原则进行谈判，并且在活动结束后对这种行为进行总结和强化。

三、活动后的巩固

1. 文化回顾

在拓展活动结束后，通过公司内部的通讯工具、公告栏等渠道对活动中体现的公司文化内容进行回顾。可以发布活动照片、视频以及对活动中文化元素的解读，让员工在活动结束后还能不断加深对公司文化的记忆。

2. 文化考核与激励

将公司文化的相关知识纳入员工的绩效考核中。例如，在拓展活动后的一段时间内，对员工进行关于公司文化知识的小测试，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工主动学习和传承公司文化。

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