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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何设计具有挑战性的团队任务以促进团队合作

团建资讯 access_alarms2025-05-14 visibility347 text_decrease title text_increase

一、任务目标设定

1. 明确且高远的目标

制定一个需要团队成员共同努力才能达成的大目标。例如，如果是一个营销团队，可以设定在一个月内将某新产品的市场占有率提高到一定比例，这个比例要高于以往类似产品的推广成果。这样的目标具有挑战性，因为它要求团队在短时间内突破常规。

2. 分解子目标

将大目标分解成若干个相互关联的子目标。例如上述营销团队的任务，子目标可以包括市场调研、制定营销策略、开展促销活动、建立客户反馈机制等。每个子目标需要不同专长的团队成员参与，从而促进成员之间的协作。

二、资源限制方面

1. 时间限制

给团队任务设定一个紧凑的时间期限。比如，要求一个软件开发团队在两周内完成一个小型软件的基本功能开发和初步测试，正常情况下可能需要三周时间。这种时间压力会促使团队成员更高效地分工合作，避免拖延。

2. 预算限制

限制任务的预算。假设是一个活动策划团队，给他们一个较低的预算来举办一场中型规模的活动。团队成员就需要在有限的资金内寻找性价比高的场地、设备和宣传渠道，这就需要大家共同协商、权衡利弊，发挥各自的资源获取能力。

三、任务复杂度方面

1. 多学科交叉

设计涉及多个学科领域知识和技能的任务。例如，对于一个研发新型环保建筑材料的团队任务，需要材料科学、工程力学、环境科学等不同专业背景的成员参与。成员之间需要互相学习、交流，才能完成从材料配方研发到实际应用性能测试的整个流程。

2. 多环节关联

任务包含多个紧密关联的环节，一个环节的输出是另一个环节的输入。比如在一个电影制作团队中，剧本创作、拍摄、剪辑、特效制作等环节相互依存。如果剧本创作环节没有提供清晰的故事线和角色设定，拍摄就会遇到困难，进而影响后续的剪辑和特效制作。这就要求团队成员在每个环节都保持密切沟通和协作。

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