location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京进行拓展活动时如何通过活动提高参与者的领导力和管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility492 text_decrease title text_increase

一、团队建设类活动

1. 城市定向越野

分组：将参与者分成若干小组，每个小组选出一名组长。组长需要负责制定小组的战略，例如如何在最短的时间内到达各个定向点。

决策：在过程中，组长要不断做出决策，比如选择最佳的交通路线、合理分配组员的任务（如体力好的负责寻找较远处的点，方向感好的负责导航等）。这可以锻炼组长的领导力中的决策能力和资源分配能力。

协调：组员之间可能会出现意见分歧，组长需要协调各方意见，这有助于提高协调管理能力。

2. 长城团队接力赛

任务分配：在长城上设置多个接力任务点，每个小组的领导者要根据组员的特长分配任务，例如，有的组员擅长攀爬，可以负责较陡峭路段的任务；有的组员擅长记忆，可以负责回答关于长城历史文化的任务。

激励：在比赛过程中，领导者要激励组员克服困难，尤其是当组员面临体力不支或者对任务有畏难情绪时。这可以提升领导者的激励能力。

二、情景模拟类活动

1. 企业危机模拟

场景设定：在北京的某个商务中心租用场地，模拟企业面临危机的场景，如产品质量问题引发的公关危机。

领导角色：参与者轮流担任领导角色，负责制定应对危机的策略，包括与媒体沟通、组织内部人员进行产品调查、协调各部门资源（如市场部负责舆论引导、生产部负责排查质量问题根源等）。

评估与调整：领导者要根据危机发展的情况不断评估自己的策略并进行调整，从而提升管理和领导能力。

2. 古代王朝管理模拟

历史场景：选择一个北京的古文化场馆，如故宫附近的场地，模拟古代王朝的管理情景。

治理任务：参与者扮演不同的角色，如皇帝（领导者）、大臣（部门管理者）等。领导者要制定国家的发展战略，如农业、军事、文化方面的政策，管理大臣们的工作，协调各方利益关系，处理突发的政治事件等，通过这种方式提高领导力和管理能力。

三、户外挑战类活动

1. 野外生存挑战

分工：在京郊的山区进行野外生存挑战，小组领导者要安排组员进行不同的任务分工，如寻找水源、搭建住所、寻找食物等。

风险应对：领导者需要对野外可能遇到的风险（如天气变化、野生动物等）进行预判，并制定应对措施，这有助于提高风险管理能力和领导的果断性。

2. 攀岩挑战

鼓励与指导：在攀岩场地，领导者要鼓励组员克服对高度的恐惧，同时根据组员的体能和攀岩技巧给予正确的指导。

安全管理：领导者还要负责整个攀岩过程中的安全管理，包括检查装备、制定攀爬顺序等，从而提升安全管理和领导能力。

share 分享

« 上一篇 2025-05-13

下一篇 » 2025-05-13