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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司团建活动来提高员工的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility566 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类团建活动

1. 案例

组织一场商业模拟游戏团建。将员工分成若干小组，每个小组模拟一家公司。设定一些商业情景，例如市场突然出现新的竞争对手，产品原材料价格大幅上涨等。

小组成员需要共同商讨应对策略，决定是调整产品价格、研发新产品还是开拓新市场等。在这个过程中，他们要收集信息（游戏中设定的市场调研数据等），分析各种方案的利弊，然后做出决策。这可以锻炼员工在复杂情况下快速思考、权衡利弊并做出决策的能力。

2. 分析

这种活动模拟了真实的商业决策环境，有一定的压力和时间限制。员工需要根据所提供的信息，运用自己的知识和经验进行分析。而且在小组讨论中，还可以听到不同的观点，有助于拓宽思维，从而提高决策能力。

二、户外探险类团建活动

1. 案例

组织一次户外定向越野团建。为每个小组提供一张地图和一些任务提示，要求他们在规定的时间内到达指定的地点并完成一系列任务，如寻找隐藏物品、解开谜题等。

在活动过程中，小组会遇到各种选择，例如走哪条路线更快捷、如何分配人员完成不同的任务等。他们需要根据地形、时间、小组成员的能力等因素迅速做出决策。

2. 分析

户外探险类活动充满不确定性，就像在工作中面临的复杂情况一样。员工要在有限的时间和资源下做出决策，这有助于提高他们的应变能力和果断决策的能力。小组成员之间的相互依赖关系也能让他们学会在团队决策中如何权衡个人意见和集体利益。

三、角色扮演类团建活动

1. 案例

设定一个历史事件或虚构的故事场景，让员工扮演其中的角色。例如，模拟一场古代朝廷的决策会议，不同的员工扮演大臣、皇帝等角色。面对国家的一些危机（如洪水、外敌入侵等），他们需要提出解决方案并进行决策。

在角色扮演过程中，员工要深入理解角色的特点和目标，根据剧情的发展做出符合角色身份和整体利益的决策。

2. 分析

这种活动可以让员工跳出日常工作的思维模式，从不同的角色角度去看待问题。在角色扮演中，他们要考虑角色的立场、价值观等因素，这有助于培养他们全面思考问题的能力，进而提高决策能力。

通过能力

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