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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中应如何鼓励持续学习和自我提升

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility266 text_decrease title text_increase

一、营造积极的学习氛围

1. 分享成功案例

在培训过程中，讲述公司内部员工通过持续学习取得成功的故事。例如，某位员工通过自主学习新技能，成功解决了一个长期困扰团队的技术难题，从而获得晋升机会或者得到高额奖金等。这些真实的案例能够激发新员工的上进心，让他们看到持续学习在公司内是被认可和有回报的。

2. 创建学习型环境

在培训场地设置专门的学习角落，放置与业务相关的书籍、杂志以及在线学习资源的介绍等。例如，可以有一个小型书架，上面摆放一些行业前沿的研究报告、技术手册等资料，新员工在休息时间可以自由翻阅，潜移默化地培养学习习惯。

二、提供明确的学习路径和资源

1. 规划职业发展路径

向新员工展示公司内不同岗位的职业发展路径，明确每个阶段需要掌握的知识和技能。例如，对于一名市场营销岗位的新员工，可以展示从市场专员到市场经理再到市场总监的发展路径，并且说明在每个层级需要具备的市场营销知识、项目管理能力等，让新员工知道自己努力的方向。

2. 提供学习资源

提供丰富的学习资源，如在线课程平台的账号、内部培训资料的数据库等。比如，公司购买了某个知名在线学习平台的企业账号，新员工可以在上面学习各种与工作相关的课程，像商务沟通技巧、数据分析基础等。

三、建立激励机制

1. 奖励学习成果

设立专门的奖项来奖励在培训期间学习成果显著的新员工。例如，对于在培训结束时通过内部考核且成绩优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或者额外的休假等奖励。

2. 与绩效挂钩

将持续学习和自我提升纳入绩效考核体系。例如，设定一定的学习指标，如每月完成一定时长的在线学习课程，参加一定数量的内部培训讲座等，如果新员工达到这些指标并且在工作中有相应的能力提升，在绩效评估时给予加分，从而影响薪资涨幅或者晋升机会等。

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