location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京进行团队建设时如何建立团队的共同目标

团建资讯 access_alarms2025-05-13 visibility211 text_decrease title text_increase

一、明确公司愿景与战略

1. 沟通分享

在北京的团队建设活动中，安排专门的时间，由公司高层或者项目负责人详细介绍公司的愿景和整体战略。例如，可以在北京的一个会议室里，通过PPT演示、视频播放等形式，向团队成员展示公司未来的发展方向，如在未来几年内成为北京地区特定行业的领军企业等。

分享公司的使命，让团队成员明白公司存在的意义以及他们在其中的角色。这可以激发成员的使命感，使其将个人目标与公司目标相联系。

2. 实地考察

利用北京丰富的资源，组织团队参观同行业的优秀企业或者相关的行业展览。比如参观在北京的一些科技企业，让团队成员直观地感受行业的发展趋势和公司的潜在发展方向，从而更好地理解公司的愿景和战略。

二、分析团队现状与需求

1. 内部讨论

在北京的团建场地，如郊外的度假山庄等，组织团队成员进行深入的讨论。可以分成小组，每个小组分析团队目前的优势、劣势、机会和威胁（SWOT分析）。

让成员分享自己在团队中的工作体验，包括遇到的困难和期望的改进方向。通过这种方式，找出团队目前最需要解决的问题以及发展的方向。

2. 客户与市场反馈

对于在北京有客户群体的团队，可以收集客户的反馈。在北京举办客户座谈会或者进行在线问卷调查，了解客户对产品或服务的期望，根据这些反馈来确定团队需要改进和努力的方向，从而建立与市场需求相适应的团队目标。

三、共同制定目标

1. 头脑风暴

在北京的创意园区或者宽敞的办公区域，组织团队进行头脑风暴。让成员提出各种可能的团队目标，不做评判，将所有的想法记录下来。

例如，针对提高产品在北京市场的占有率，成员可能提出增加市场推广活动、优化产品功能等目标建议。

2. 目标整合与细化

对头脑风暴得到的目标进行整合和筛选。选择与公司愿景、战略以及团队现状相符合的目标。然后将这些目标细化为具体的、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。例如，将提高产品在北京市场的占有率细化为在接下来的六个月内，在北京的特定区域使产品的市场份额提高10%。

四、强化目标认同

1. 公开承诺

在北京的团队建设活动总结会上，让团队成员公开承诺为实现共同目标而努力。可以采用签订承诺书或者在团队内部公开宣誓的形式，增强成员的责任感。

2. 激励机制挂钩

将团队目标的实现与个人和团队的激励机制挂钩。在北京的团队中，制定明确的奖励政策，如奖金、晋升机会、培训机会等，对于为实现团队目标做出突出贡献的成员给予奖励，从而提高成员对目标的认同感和积极性。

share 分享

« 上一篇 2025-05-13

下一篇 » 2025-05-13