location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训如何培养自律

团建资讯 access_alarms2025-05-12 visibility587 text_decrease title text_increase

一、明确目标与规划

1. 设定清晰目标

在培训开始时，帮助新员工设定明确、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。例如，对于销售岗位的新员工，可以设定在培训后的第一个月内成功联系到50个潜在客户的目标。这样具体的目标能够让新员工有努力的方向，从而更有自律性地去安排工作。

2. 制定个人发展规划

引导新员工根据公司的战略目标和自己的职业理想，制定个人发展规划。如一名新入职的程序员，规划在一年内掌握公司内部特定的编程语言框架，两年内能够独立负责一个小型项目等。这个规划就像一张路线图，促使他们在日常工作和学习中保持自律，按照规划逐步前进。

二、建立规则与制度

1. 培训期间的纪律要求

明确培训期间的出勤、作业提交、课堂纪律等要求。例如，规定新员工必须按时参加每天的培训课程，迟到超过一定次数将受到相应的惩罚；培训中的作业必须在规定时间内高质量完成等。通过严格的纪律要求，让新员工养成遵守规则的习惯，进而培养自律性。

2. 职场行为规范

详细介绍公司的职场行为规范，包括着装要求、沟通礼仪、保密制度等。新员工知道在公司中哪些行为是被允许的，哪些是不被允许的，有助于他们自我约束，自觉遵守公司的规定。

三、提供激励与反馈

1. 正向激励措施

设立奖励机制，对在培训期间表现出自律行为的新员工给予奖励。比如，对于在培训中始终保持良好出勤、积极完成各项任务且学习成果显著的新员工，可以给予优秀学员的称号，颁发证书或者小奖品。这种奖励能够激发新员工继续保持自律的动力。

2. 及时反馈机制

建立及时的反馈机制，培训导师定期对新员工的表现进行反馈。无论是正面的肯定还是建设性的批评，都能让新员工清楚自己的行为是否符合自律的要求。例如，导师指出新员工在时间管理上存在的问题，新员工可以根据反馈及时调整自己的行为，从而不断提高自律能力。

四、营造自律氛围

1. 榜样示范

在培训过程中，邀请公司内部自律性强的老员工分享经验。老员工讲述自己如何在工作中克服困难、保持自律的故事，能够给新员工树立学习的榜样，激励他们向榜样看齐，培养自己的自律能力。

2. 团队自律文化

在培训团队中营造自律的文化氛围。例如，开展小组竞赛，以小组为单位考核自律相关的指标，如小组整体的出勤情况、任务完成效率等。这种团队氛围能够促使新员工互相监督、互相激励，共同培养自律性。

share 分享

« 上一篇 2025-05-12

下一篇 » 2025-05-12