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在北京拓展活动中如何培养团队成员的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-11 visibility698 text_decrease title text_increase

一、情景模拟类活动

1. 案例分析与角色扮演

设计一些与北京当地商业环境或文化特色相关的商业案例。例如，以北京的传统老字号企业面临市场竞争为背景，让团队成员分组扮演企业的不同部门负责人。

每个小组需要分析案例中的问题，如老字号如何在现代市场中创新营销手段，然后制定决策并阐述理由。通过这种方式，成员们可以在模拟的情景中锻炼分析问题、权衡利弊和做出决策的能力。

2. 城市危机应对模拟

设定一些可能发生在北京的危机情景，如突发的公共卫生事件对旅游业的影响。

团队成员需要迅速收集相关信息（可以提供一些预先准备好的资料，如北京旅游业的相关数据、应对公共卫生事件的政策等），然后共同制定应对决策，如调整旅游产品的推广策略或者重新规划旅游线路等。

二、实地挑战类活动

1. 城市定向越野

在北京的特定区域（如故宫周边、南锣鼓巷附近等富有文化和地理特色的区域）开展定向越野活动。

在活动中设置一些需要团队决策的任务点，例如，到达某个地点后，发现有两条不同的路线可以通往最终目标，一条是常规但距离稍长的路线，另一条是需要借助特定交通工具（如人力三轮车）但可能存在不确定性的捷径。团队成员需要根据时间、团队成员的体力、资金预算（如果涉及到付费交通工具）等因素迅速做出决策。

2. 古建筑修复挑战

选择北京的一些古建筑（如四合院等）作为活动场地，让团队参与到古建筑修复的部分工作模拟中。

例如，在修复过程中面临建筑材料的选择、修复顺序的确定等问题，团队成员需要根据古建筑的保护要求、现有的资源和时间限制等做出决策。

三、合作竞赛类活动

1. 北京特色文化产品创意竞赛

以北京的传统文化元素（如京剧脸谱、景泰蓝等）为基础，组织团队进行文化产品的创意设计竞赛。

在竞赛过程中，团队成员需要决定产品的定位（是面向本地游客还是国际游客）、功能（是单纯的装饰还是具有实用价值）、制作工艺等方面的决策，通过与其他团队的竞争，不断优化决策方案。

2. 北京美食节策划竞赛

让团队策划北京美食节的活动方案，包括美食节的选址（是选择在传统的美食街区如簋街，还是在新开发的商业区域）、邀请的商家类型（是主打老字号还是新兴网红餐厅）、活动的宣传策略等。

团队成员要根据目标受众、预算和市场竞争情况做出决策，在竞赛中不断提高决策能力。

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