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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会团建活动提高员工的领导能力和管理能力

团建资讯 access_alarms2025-05-10 visibility511 text_decrease title text_increase

一、活动策划阶段

1. 组建团队

鼓励员工自主组队，这时候可以让有领导潜力的员工主动站出来，承担起召集成员、确定团队目标（如在运动会中取得某种成绩）的任务。他们需要考虑团队的人员构成，比如要有不同体能和技能特点的成员，这类似于在工作中组建项目团队时对人才的选拔。

2. 制定策略

要求每个团队制定参加运动会的策略，例如比赛项目的参赛人员安排、训练计划等。有领导能力的员工会在这个过程中学会如何根据团队成员的优势和劣势分配任务，像在工作中分配工作任务一样，以实现团队目标的最大化。

二、活动执行阶段

1. 现场指挥

在运动会当天，给予团队中的潜在领导者机会进行现场指挥。比如在接力比赛中，他们要协调好每个成员的起跑顺序、交接棒的细节等，这有助于锻炼他们在紧急情况下做出决策、协调资源的能力，就像在工作中应对突发项目状况时的管理能力。

2. 激励团队

优秀的领导者能够激励团队成员发挥出最佳水平。在运动会中，鼓励员工通过积极的沟通、加油助威等方式来提升团队士气。例如，当团队成员在比赛中遇到困难或者落后时，有领导能力的员工可以及时给予鼓励和支持，这和在工作中面临压力时领导激励员工克服困难是相似的。

三、活动总结阶段

1. 回顾与反思

运动会结束后，组织团队进行回顾。让负责领导团队的员工总结在活动中的经验教训，如哪些决策是正确的，哪些地方还有改进的空间。这有助于他们提高自我认知，不断提升领导和管理能力。

2. 分享经验

可以安排各个团队的领导者互相分享在运动会中的领导经验，这能够拓宽他们的视野，学习到不同的领导风格和管理方法，如同在企业中不同部门之间的经验交流。

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