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蓝玛团建

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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

北京团建公司如何通过团队建设活动培养员工的创新思维

团建资讯 access_alarms2025-05-10 visibility468 text_decrease title text_increase

一、创意挑战类活动

1. 主题创意竞赛

设定一个宽泛的主题，例如“未来的办公空间”或者“新型的客户服务模式”。将员工分成小组，每个小组需要在规定时间内（如2

3小时）构思出一个完整的创意方案。

方案的呈现形式可以是PPT、实物模型或者现场表演等。最后由公司的管理层或者外部专家进行评审，选出最具创新的方案。这种活动鼓励员工突破常规思维，从不同的角度去思考问题，挖掘自己的创意潜力。

2. 创意谜题挑战

准备一系列富有创意和启发性的谜题，这些谜题可以涉及逻辑推理、空间想象、概念创新等方面。例如，给出一些看似不相关的物品，让小组合作创造出一种新的产品或者服务概念。

小组之间可以进行竞赛，看谁能最快最巧妙地解决谜题。这有助于激发员工的创新思维，因为在解决谜题的过程中，他们需要不断尝试新的思路和方法。

二、跨部门合作活动

1. 跨部门项目模拟

组织跨部门的团队建设活动，模拟一个全新的项目，这个项目需要涉及不同部门的专业知识和技能。例如，营销部门、技术部门和财务部门共同参与一个新产品的市场推广模拟项目。

在这个过程中，员工需要相互交流、理解彼此的工作内容和思维方式，从而碰撞出创新的火花。不同部门的员工会带来不同的视角，这种多元视角的融合有助于产生创新的想法。

2. 跨部门创意交流工作坊

定期举办跨部门的创意交流工作坊，每个部门可以分享自己在工作中遇到的问题和挑战，然后其他部门的员工共同参与讨论解决方案。

在交流过程中，员工可以了解到公司整体的业务流程和不同部门的需求，从而有可能提出跨越部门界限的创新解决方案。

三、体验式学习活动

1. 参观创新型企业或机构

组织员工参观北京当地的创新型企业，如科技创业公司、创意工作室等，或者一些具有创新理念的文化机构。

在参观过程中，员工可以直接感受到创新的氛围，学习到其他企业的创新文化、管理模式和产品研发思路。这可以拓宽员工的视野，激发他们将类似的创新理念带回自己的工作中。

2. 角色扮演与情境模拟

设定一些特定的情境，让员工进行角色扮演。例如，模拟公司进入一个全新的市场，员工需要扮演不同的角色（如市场调研员、产品开发者、销售代表等）来应对各种挑战。

通过这种方式，员工可以跳出自己日常的工作角色，从不同的角色角度去思考问题，培养创新思维。

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