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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

在北京进行公司团建时如何有效地提升团队成员的领导力

团建资讯 access_alarms2025-05-10 visibility336 text_decrease title text_increase

一、任务导向型活动

1. 城市寻宝挑战

  • 分组并指定每组的组长。给每个小组分配任务，例如在北京的一些著名景点（如故宫、南锣鼓巷等地）寻找特定的物品或者完成特定的任务，如与具有某种特征的路人合影等。
  • 在这个过程中，组长需要发挥领导力，制定寻宝的策略，合理分配组员的任务，如谁负责导航、谁负责与路人沟通、谁负责记录线索等。在遇到困难（如找不到地点或者与其他小组发生冲突时），组长要能够迅速做出决策，带领小组克服困难。

    • 2. 企业模拟经营竞赛

  • 选择一个合适的场地（如北京的一些商务园区的会议室等），设定一个模拟的商业场景，如创建一家在北京运营的旅游公司。
  • 每个小组作为一个创业团队，有成员分别负责市场推广、财务、产品开发等不同角色，其中推选一名组长作为CEO。CEO要领导团队制定公司的发展战略，包括确定目标市场、制定产品价格、规划营销活动等。在竞赛过程中，要应对市场的变化（如模拟竞争对手的冲击、政策的调整等），这就需要CEO展现出领导力，激励团队成员，调整战略方向，以实现公司的盈利目标。

    • 二、文化体验与团队合作活动

    1. 京剧表演合作

  • 安排团队成员在北京的京剧剧院或者专门的文化体验场所，参与京剧表演的创作和表演。
  • 小组推选一名组长负责与京剧演员和导师沟通，了解京剧表演的要求和流程。组长要根据团队成员的特长，分配角色，如谁适合演唱、谁适合表演动作、谁负责后勤支持等。在排练过程中，组长要协调成员之间的矛盾，激发成员的积极性，确保最终的表演能够成功展示，这有助于提升组长的领导能力和团队协作能力。

    • 2. 长城修复公益项目

  • 参与北京附近长城的修复公益活动。将团队成员分组，每组有一名组长。
  • 组长需要与长城修复的专业人员沟通，了解修复的任务和要求，然后根据组员的体力、技能等情况分配工作，如搬运石块、涂抹修复材料等。在活动过程中，组长要确保组员的安全，监督工作质量，处理突发情况（如工具损坏、组员受伤等），通过这种公益活动，既增强团队成员的社会责任感，又提升组长的领导力。

    • 三、培训与交流活动

    1. 领导力培训讲座与实践

  • 在北京的酒店或者培训中心举办领导力培训讲座，邀请专业的领导力培训师授课。讲座内容可以包括领导力的理论知识、案例分析等。
  • 讲座结束后，安排小组实践活动。每个小组由一名成员担任临时领导者，根据培训的内容，领导小组完成一个实际的任务，如设计一个新的公司团建方案。在这个过程中，临时领导者可以运用刚学到的领导力知识，得到锻炼的机会，同时也可以接受培训师和其他组员的反馈，不断改进自己的领导能力。

    • 2. 企业高管经验分享与小组讨论

  • 邀请公司内部的高管或者在北京的其他企业的成功领导者在北京的企业会所或者会议室进行经验分享。

    • 分享结束后，将团队成员分组进行讨论。每个小组推选一名组长负责组织讨论，引导组员总结经验，结合自己的工作实际提出改进计划。组长要鼓励组员积极发言，汇总组员的意见，最后代表小组进行发言，这有助于提升组长的组织能力和领导能力。

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