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10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工素质拓展培训有哪些常见的国际经验和最佳实践

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility505 text_decrease title text_increase

1. IBM的“魔鬼”训练

  • 培训内容：
  • 了解IBM内部工作方式、部门职能、产品和服务。
  • 专注于销售和市场，通过模拟实践学习做生意、团队工作、沟通和表达技巧等。

  • 十多种考试，包括讲演、笔试产品性能、练习扮演客户和销售市场角色等。
  • 培训时间：销售、市场和服务部门员工需经过三个月的“魔鬼”训练，之后负责市场和服务部门的人员还要接受6至9个月的业务学习。
  • 培训特点：
  • 培训过程艰辛，考试众多。
  • 培训系统庞大全面，包括课堂学习、工作中学习、经理和师傅言传身教、内部网络自学、总部培训以及到别国工作和学习等。
  • 重视素质教育，设置“师傅”和培训经理角色，将素质教育日常化。

    • 2. 西门子的新人培训

  • 培训内容：
  • 设计“导入计划”，帮助新员工尽快适应工作。
  • 培训期同时是试用期，公司可随时解雇不称职员工。
  • 培训时间：不脱产，时间为六个月。
  • 培训特点：
  • 培训与试用结合。
  • 为每一个员工提供一流的培训和个人发展机会。
  • 在中国成立西门子管理学院，培训涵盖高级管理培训教程、业务和管理研讨会、职业和商务等领域，旨在提高公司中层管理人员的管理能力。

    • 最佳实践

    1. 新员工融入拓展培训课程

  • 课程内容：
  • 融入团队：重新认识自我，依据团队需要进行自我管理，融入新团队。
  • 沟通与协作：通过沟通和协作，创造更广阔的生存空间，搭建团队管理平台。
  • 凝聚团队：通过共同情景，凝聚团队力量，激发队员归属感，为个人成长提供动力。
  • 课程收益：
  • 磨练意志，加强纪律，培养创造性思维，提高解决问题能力。
  • 完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求，产生工作绩效。
  • 帮助新员工快速融入团队，加强彼此了解和沟通，培养团队精神。
  • 挖掘潜能，培养积极向上的心态和良好的心理素质。
  • 加强对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
  • 课程理念：
  • 提供轻松自在的团队气氛，建立相互依存、相互信任的关系。
  • 跳出框架式思维，建立开放心胸，消除个体间冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
  • 引导参加者经历团队发展四阶段（形成期、风暴期、规范期、表现期），凝聚共识，增加向心力达到团队建立目标。
  • 让参与者体验“团队精神”的意义，破除本位主义，追求整体团队成绩，共创双赢喜悦。

    • 2. 新员工融入两天拓展训练方案

  • 培训项目示例：
  • 团队熔炼：教练接车、列队、换服装、放行李，培训师致欢迎词，队员自我介绍，组建团队，团队展示等。
  • 群龙取水：在规定时间内，不进入圈内取出矿泉水瓶，提高创新意识、团队协作和统一指挥意义。
  • 空中断桥：个人高挑练课程项目，培养学员间团结一致的精神，提升团队内部及团队之间的凝聚力，教会在压力和困难面前调整心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
  • 巅峰对决：团队沟通与协作的经典项目，分组通过绳圈，以时间最短为胜利，失败队伍领队接受惩罚，培养团队沟通与协作能力。
  • 团队金字塔：培养团队协作，提升团队默契，让参与者体验并深刻感受团队沟通解决问题的能力，感受每个人在团队中的位置及做好本职工作的重要性。
  • 风雨人生路：带上眼罩，手牵手，相互扶持，走一段路程，体会责任、信任、感恩等。
  • 信息传递：全队成员排成一列，约定信号及传递方式，将一组自然数从排尾传递到排头，使学员意识到充分沟通对团队目标实现的重要意义等。

    • 达芬奇密码：30张带有图案的卡片被打散放置在绳圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。

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