location_on 首页 keyboard_arrow_right 团建资讯 keyboard_arrow_right 正文

蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过公司运动会团建活动促进跨部门的合作

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility471 text_decrease title text_increase

一、团队组建方面

1. 混合组队

在运动会的项目中，打破部门限制进行组队。例如，组建接力赛队伍时，要求每个队伍必须包含来自不同部门的成员。这样可以让不同部门的员工从活动一开始就相互交流、了解彼此的能力和特点，为跨部门合作奠定基础。

对于一些需要策略和协作的项目，如拔河比赛，混合组队能促使不同部门的员工共同商量战术，增强彼此之间的信任。

2. 指定队长

从不同部门中挑选出有领导能力的员工担任队长。这些队长可以在活动中负责组织团队训练、协调团队成员的时间等。这不仅能让不同部门的员工有机会接触到其他部门的领导风格，也能通过队长的协调作用促进跨部门的沟通。

二、活动设计方面

1. 协作性项目设置

设计一些需要多个部门协作才能完成的运动项目。比如，设置一个“多人多足”的项目，要求每个小组由来自不同部门的5

8人组成，他们的腿要绑在一起共同前进。这个项目需要成员之间密切配合，包括调整步伐、相互扶持等，能很好地锻炼跨部门合作能力。

开展团队拓展类的运动项目，如搭建大型的运动造型（例如用人体组成公司的标志），这需要不同部门的员工共同规划、分工执行，以达到最终的目标。

2. 项目规则促进交流

在一些项目的规则中加入交流环节。例如，在球类比赛中，规定每进一个球后，进球方的一名队员要和对方队伍的一名队员进行简短的业务交流（如分享一个本部门最近的项目成果或者工作小技巧），然后再继续比赛。这样既能增加比赛的趣味性，又能促进跨部门的业务交流。

三、奖励机制方面

1. 团队奖励

设立团队奖项，奖励在运动会中表现优秀的团队。这些奖励可以是与工作相关的福利，如团队培训机会、额外的休假天数等。当团队成员为了共同的奖励而努力时，他们会更加注重跨部门的协作，因为每个成员的表现都关系到整个团队的成绩。

2. 跨部门合作突出奖

单独设立一个跨部门合作突出奖，由各个部门的主管共同评选。这个奖项主要是表彰在运动会中跨部门合作表现特别出色的团队或者个人。例如，有的团队在活动中展现出了卓越的沟通能力、协作能力，并且能够有效整合不同部门的优势资源，就可以获得这个奖项。这可以激励员工在活动中积极地进行跨部门合作。

share 分享

« 上一篇 2025-05-09

下一篇 » 2025-05-09