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如何利用公司运动会来加强部门间的合作

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility105 text_decrease title text_increase

一、团队项目设置

1. 混合组队

  • 设计需要多个部门成员共同参与的团队项目,如接力赛。可以让不同部门的员工组成接力团队,每个部门负责一棒。例如,销售部门负责第一棒,研发部门负责第二棒,后勤部门负责第三棒等。这样在训练和比赛过程中,各部门成员需要互相交流交接技巧、鼓励彼此,从而增进了解与合作。
  • 开展类似拔河这样的项目,将不同部门的员工混合编成两队。在拔河过程中,大家需要统一用力的方向和节奏,这就促使不同部门的成员共同协商策略,加强合作。
  • 2. 项目协作要求

  • 在一些团队运动项目中,设置特定的协作要求。比如在三人篮球比赛中,规定每个队伍必须有来自至少两个不同部门的成员。而且在比赛中,设置一些特殊规则,如得分不仅取决于投篮命中,还取决于不同部门成员之间的传球配合次数等。这就迫使不同部门的成员在比赛中积极互动、互相配合。
  • 二、运动会前的准备工作

    1. 共同策划

  • 组建由各部门代表组成的运动会策划小组。让他们共同商讨运动会的项目设置、比赛规则、奖品设置等。在这个过程中,不同部门的代表可以提出各自部门员工的兴趣点和特长,从而使运动会的策划更加全面,同时也加强了部门间的沟通与协作。
  • 例如,市场部门的代表可能更了解如何吸引员工参与,而财务部门的代表则可以在预算方面提供专业建议,大家在共同策划的过程中增进理解和合作关系。
  • 2. 联合训练

  • 对于一些需要团队配合的项目,组织不同部门的成员提前进行联合训练。在训练过程中,各部门成员可以互相学习彼此的优点,比如,技术部门的员工可能在策略规划方面比较擅长,而行政部门的员工可能在组织协调方面有优势,大家可以互相交流、借鉴。
  • 而且在训练中,成员们会逐渐建立起团队默契,这对于加强部门间合作非常有帮助。
  • 三、运动会期间的互动环节

    1. 加油助威

  • 鼓励各部门之间互相为对方的比赛队伍加油助威。可以设置一些加油助威的评比环节,如最有创意的加油口号奖、最热情的助威团队奖等。这不仅能营造积极的运动会氛围,还能加强部门间的互动和友好关系。
  • 例如,当研发部门的队伍比赛时,其他部门可以组织啦啦队为他们加油,这有助于打破部门隔阂,增进部门间的情感联系。
  • 2. 互动游戏

    在运动会中场休息或比赛间隙,设置一些互动游戏环节,这些游戏要求不同部门的成员随机组合参与。比如,设置一些趣味问答游戏,将不同部门的员工两两组合,回答关于公司文化、业务等方面的问题。这样可以让不同部门的员工在轻松愉快的氛围中互相交流、合作。

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