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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

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如何通过公司拓展活动来提高员工的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility396 text_decrease title text_increase

一、角色扮演类拓展活动

1. 设计复杂情境

设定一些与公司业务相关但充满变数的场景，例如模拟一个紧急的项目投标场景。在这个场景中，员工要扮演不同角色，如项目经理、技术专家、财务顾问等。他们需要在有限的时间内，根据所提供的信息（如竞争对手情况、项目预算限制、技术难题等）做出决策。

这种活动可以让员工体验到在不同角色下的决策压力和思考角度的差异，从而提高他们在实际工作中从多方面考虑问题后再做决策的能力。

2. 增加不确定因素

在角色扮演过程中，不断抛出新的不确定因素，就像在真实商业环境中不断出现新的挑战一样。例如，在模拟的市场竞争场景中，突然宣布竞争对手有了新的技术突破或者有新的竞争对手加入。员工需要根据这些突发情况迅速调整决策策略。

二、户外探险类拓展活动

1. 定向越野

在户外设定定向越野的路线和任务点。在每个任务点设置不同的决策挑战，比如是选择一条较长但安全的路线还是较短但充满障碍的路线到达下一个任务点。员工以小组形式参与，小组内需要共同商讨并做出决策。

这种活动可以锻炼员工在面临风险和收益权衡时的决策能力，以及在团队合作下如何达成决策共识。

2. 野外生存挑战

安排野外生存挑战活动，如只提供有限的物资让员工在野外生存一段时间。在这个过程中，员工需要决定如何分配物资、如何选择合适的营地位置、如何制定寻找食物和水源的策略等。这些决策都关乎团队的生存和成功完成挑战，能极大地提高员工在压力下权衡利弊并做出决策的能力。

三、商业模拟类拓展活动

1. 模拟公司运营

创建一个模拟的公司运营环境，员工分组组成不同的“公司”。每个“公司”要在给定的初始资源下，做出一系列的商业决策，如产品研发方向、市场推广策略、人力资源配置等。

在活动过程中，会有市场动态变化（如市场需求波动、原材料价格变化等），员工需要根据这些变化不断调整公司的决策。这有助于员工熟悉商业决策流程，提高他们对市场变化的敏感度和决策的灵活性。

2. 行业竞争模拟

模拟整个行业的竞争格局，让员工所在的团队代表不同的企业。他们需要根据自身企业的定位、市场份额、竞争对手情况等做出决策，例如是否进行价格战、是否进行战略合作等。这种活动可以让员工站在宏观的行业视角进行决策思考，提高他们把握行业趋势和做出战略决策的能力。

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