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在北京进行拓展训练时如何有效地利用案例研究进行培训

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、案例选择

1. 本地化案例

选择与北京当地企业、组织或场景相关的案例。例如，选取北京某知名互联网公司的团队建设拓展案例，因为学员对本地企业可能更有亲近感和熟悉感。这样的案例可以是该企业如何通过拓展训练解决部门间沟通不畅的问题。

2. 多样性案例

涵盖不同行业、规模和目标的案例。比如既有大型国有企业在北京的拓展训练成功案例，又有小型创业公司的案例。像大型国企可能侧重于提高员工忠诚度和企业文化传承方面的拓展训练，而小创业公司可能更关注团队创新能力的提升。

二、案例呈现

1. 多媒体展示

在北京的拓展训练场地，可以利用多媒体设备（如投影仪、大屏幕电视等）展示案例。例如，播放一段视频，记录某北京企业拓展训练的全过程，包括训练中的挑战、团队成员的反应以及最终的成果。可以配上旁白解说，详细阐述案例中的关键信息。

2. 现场演示

如果条件允许，邀请参与过成功拓展训练案例的人员到现场进行演示和讲解。比如请一位曾经在北京参加过拓展训练的员工，分享他们团队在训练中遇到的一个具体问题，如在野外拓展时如何应对恶劣天气下的团队协作任务，以及他们是如何解决的。

三、案例分析与讨论

1. 引导式提问

在展示案例后，培训师要提出引导性问题。例如，针对一个北京企业通过拓展训练提升市场竞争力的案例，培训师可以问：“在北京这样竞争激烈的市场环境下，这个团队在拓展训练中哪些做法是值得我们借鉴的？”“如果我们面临类似的市场挑战，从这个案例中我们能得到什么启示？”

2. 小组讨论

将学员分成小组进行讨论。在北京的拓展训练场地，可以根据场地布局灵活分组，比如按照桌椅的摆放分成若干小组。每个小组针对案例进行深入讨论，分享各自的观点和经验。然后，每个小组推选一名代表进行总结发言，分享小组讨论的结果。

四、案例总结与应用

1. 要点总结

培训师要对案例讨论的结果进行总结。在北京的拓展训练中，强调与当地市场、文化和企业环境相关的要点。例如，如果案例中体现了北京企业注重效率和创新的特点，培训师就要明确指出这一点，并说明如何将这些特点融入到学员自己的拓展训练目标中。

2. 应用计划

帮助学员制定将案例中的经验应用到自己拓展训练中的计划。例如，学员可以根据案例中的团队协作模式，制定自己在北京拓展训练中的团队协作策略，明确每个成员的角色和任务，以提高拓展训练的效果。

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