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在北京团建中如何通过活动促进跨部门的合作

团建资讯 access_alarms2025-05-09 visibility507 text_decrease title text_increase

一、户外拓展类

1. 团队寻宝竞赛

  • 分组：将来自不同部门的员工混合分组。
  • 规则：在北京的某个公园（如奥林匹克森林公园）设定寻宝区域，每个小组会收到一份宝藏地图和一系列任务提示。这些任务可能包括寻找特定的地标、回答与公司文化或业务相关的问题等。在完成任务的过程中，小组成员需要发挥各自的优势，例如市场部的员工可能更擅长解读任务中的宣传元素，技术部的员工可以利用他们的逻辑思维来规划寻宝路线等。

  • 效果：通过共同完成寻宝任务，不同部门的员工可以更好地了解彼此的工作特点，学会在团队中相互协作，提高跨部门沟通和合作的能力。

    • 2. 接力登山赛

  • 分组：同样混合不同部门成员。
  • 规则：选择北京的一座山（如香山），设置多个接力点。每个小组的成员依次从起点出发，跑到指定的接力点，将接力棒交给下一位成员。在登山过程中，可以设置一些特殊任务，如在某个接力点要求团队成员合作完成一个与公司业务相关的小型案例分析。
  • 效果：这种活动需要团队成员之间密切配合，不同部门的员工可以在体力和脑力挑战中增进对彼此的信任，加强跨部门合作的默契。

    • 二、文化体验类

    1. 北京胡同文化探索

  • 分组：不同部门员工混合。
  • 规则：给每个小组分配一定的任务，例如在北京的老胡同（如南锣鼓巷附近的胡同）中寻找具有特定文化元素的地点，采访当地居民关于北京传统手工艺的故事，并拍摄制作成短视频。每个小组需要有负责采访、拍摄、后期制作以及文化研究解读等不同角色的成员。
  • 效果：通过这种活动，不同部门的员工可以在轻松的文化探索氛围中，发挥各自的专业技能，共同完成一个富有文化内涵的项目，促进跨部门之间的交流与合作。

    • 2. 传统手工艺制作

  • 分组：混合分组。
  • 规则：在北京的手工艺工作室（如制作风筝、面人的工作室），各小组要合作制作一件传统手工艺品。这需要成员们共同商量设计方案、分配制作任务等。例如，设计部门的员工可以主导设计风格，生产部门的员工可以负责把握制作工艺的可行性等。
  • 效果：在制作过程中，不同部门的员工可以相互学习，了解其他部门的工作思路和关注点，从而更好地在工作中进行跨部门合作。

    • 三、室内团队建设类

    1. 企业模拟经营游戏

  • 分组：不同部门混合。
  • 规则：利用专门的企业模拟经营软件或者自行设计的模拟游戏。每个小组要像运营一个公司一样，设定不同的岗位角色，如市场、财务、研发等，这些角色由不同部门的员工担任。小组需要在规定的时间内，根据市场变化做出决策，提高公司的业绩。
  • 效果：通过这种模拟经营的游戏，不同部门的员工可以深入了解其他部门在企业运营中的作用和工作流程，增强跨部门合作的意识。

    • 2. 室内密室逃脱

  • 分组：混合不同部门员工。
  • 规则：在北京的密室逃脱场所，各小组需要在规定时间内解开谜题，从密室中逃脱。不同的谜题可能需要不同的技能来解决，例如逻辑推理、空间想象、文字解读等，不同部门的员工可以发挥各自的特长。

    • 效果：在紧张刺激的密室逃脱过程中，员工们会更紧密地合作，跨越部门的界限，学会如何快速有效地沟通和协作。

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