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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

拓展训练公司的组织结构是怎样的

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、管理层

1. 总经理/CEO

  • 负责公司整体战略规划、业务发展方向、重大决策等。例如，决定是否开拓新的市场区域，或者引入新的拓展训练项目。
  • 管理公司的财务预算、资源分配，协调各部门之间的关系，确保公司运营的高效性。

    • 2. 副总经理

  • 可能分管不同的业务板块，如市场运营、培训业务、后勤保障等。
  • 协助总经理制定和执行相关策略，在总经理不在时，可能代行部分管理职能。

    • 二、市场部门

    1. 市场经理

  • 制定市场推广策略，包括线上线下的广告宣传、品牌推广等。例如，策划在社交媒体上的推广活动，或者组织参加行业展会。
  • 进行市场调研，了解客户需求、竞争对手情况，以便调整公司的市场定位和产品服务。

    • 2. 营销专员

  • 具体执行市场推广活动，如撰写宣传文案、设计宣传海报、联系潜在客户等。
  • 负责客户关系管理系统（CRM）的部分维护工作，跟踪客户意向，促进客户转化。

    • 三、培训部门

    1. 培训总监

  • 设计拓展训练课程体系，根据不同客户群体（如企业团队、学校学生等）的需求开发新的课程。
  • 管理培训师团队，组织培训师的培训、考核和职业发展规划。

    • 2. 培训师

  • 直接实施拓展训练课程，具备丰富的户外拓展、团队建设等方面的知识和技能。
  • 在训练过程中确保学员的安全，根据学员的表现和反馈调整训练内容和方式。

    • 四、后勤部门

    1. 后勤经理

  • 负责拓展训练场地的管理，包括场地租赁、场地设施维护等。
  • 保障训练设备（如攀岩墙、绳索等）的安全、完好，定期进行检查和更新。

    • 2. 后勤专员

  • 安排学员的食宿（如果拓展训练包含住宿和餐饮服务），确保食品卫生安全、住宿环境舒适。
  • 负责物资采购，如训练道具、办公用品等的采购工作。

    • 五、财务部门

    1. 财务经理

  • 制定公司的财务管理制度，编制财务预算和报表。
  • 进行成本控制，分析公司的财务状况，为管理层提供财务决策建议。

    • 2. 会计/出纳

  • 会计负责日常账务处理，如记账、算账、报账等工作。

    • 出纳负责现金收付、银行结算等资金管理工作。

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