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拓展训练公司如何通过活动提高客户的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、设计决策导向的游戏与任务

1. 模拟商业情景

  • 例如创建一个模拟商业谈判的拓展活动。将客户分成小组,每个小组代表一个公司,面临诸如产品定价、市场份额争夺等商业决策。在这个过程中,他们需要收集信息(如市场调研数据,对手公司情况等),然后迅速做出决策。
  • 这种活动的好处是能够让客户体验到在复杂的商业环境下,如何权衡利弊、分析风险,并且快速做出有利于自己“公司”的决策。
  • 2. 资源分配游戏

  • 设定一个场景,比如在野外生存的拓展活动中,给每个小组有限的资源(如食物、水、工具等),同时设定不同的目标(如到达某个目的地、建造一个避难所等)。
  • 客户必须决定如何分配这些资源,以实现目标。这有助于锻炼他们在资源有限的情况下,根据目标优先级进行决策的能力。
  • 二、提供及时反馈与分析

    1. 活动过程中的反馈

  • 在拓展活动进行期间,培训师要密切观察客户的决策过程。当客户做出决策后,及时给予反馈,指出决策中的优点和可能存在的风险。
  • 例如,在一个团队合作的拓展游戏中,客户小组决定了一种行动方案,培训师可以根据游戏的进展和目标,说:“你们选择这种方案的优势在于能够快速行动,但是可能忽略了团队成员的某些特长,这可能会影响最终的效果。”
  • 2. 活动后的总结分析

  • 活动结束后,组织专门的总结会议。对活动中的各个决策点进行深入分析,引导客户回顾自己的决策思维过程。
  • 比如,展示活动中的数据或录像(如果有的话),分析哪些决策导致了成功,哪些决策带来了挑战,帮助客户从中学到决策的技巧。
  • 三、设置多样化的挑战情境

    1. 时间压力挑战

  • 安排一些有严格时间限制的任务,如在规定的15分钟内设计一个解决特定问题(如城市交通拥堵改善方案)的框架。
  • 这种时间压力会迫使客户迅速收集关键信息,排除次要因素,从而提高他们在紧急情况下的决策效率。
  • 2. 不确定因素挑战

  • 设计一些充满不确定因素的活动。例如,在一个寻宝游戏中,不断改变宝藏的隐藏规则或者增加干扰信息。
  • 客户需要在不断变化的环境中调整自己的决策策略,学会应对不确定性,增强决策的灵活性。

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