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户外团建活动中如何提高团队成员的决策能力

团建资讯 access_alarms2025-05-08 visibility471 text_decrease title text_increase

一、设置具有挑战性的任务

1. 情景模拟

  • 例如,在户外设定一个“迷失丛林”的场景。团队成员身处一个模拟的丛林环境(通过布置特定的区域来实现),他们面临着有限的资源(如食物、水、工具等)和多种任务需求(如搭建临时住所、寻找救援信号源等)。
  • 在这种复杂情景下,团队成员需要共同商讨决策如何分配资源、确定任务的优先级,以实现团队的生存和救援目标。
  • 2. 目标导向的竞赛

  • 组织诸如户外定向越野比赛之类的活动。团队需要在规定时间内,根据地图和提示找到多个目标点。
  • 途中会遇到各种岔路和不同难度的路线选择。团队成员必须迅速分析地图信息、评估不同路线的风险(如路程长短、地形复杂程度等),然后做出决策,选择最优路线。
  • 二、鼓励成员积极参与讨论

    1. 平等发言规则

  • 建立一个规则,在团建活动的讨论环节,每个成员都有平等的发言机会。例如,使用发言棒,只有手持发言棒的成员才能发言,且每个成员都必须轮流发言。
  • 这样可以避免强势成员主导决策过程,确保每个成员的想法都能被听到,从而为更全面、科学的决策提供基础。
  • 2. 头脑风暴

  • 在户外休息区开展头脑风暴活动。例如,针对“如何在没有现代通讯工具的情况下与外界联系”这个问题,让团队成员自由发挥想象,提出各种可能的方案。
  • 在这个过程中,不批评任何成员的想法,然后对所有想法进行整理和评估,引导成员从众多方案中选择最可行的决策。
  • 三、提供决策相关的培训和引导

    1. 决策方法讲解

  • 在团建活动开始前或者中间休息时,安排简短的培训课程。讲解一些基本的决策方法,如SWOT分析(Strengths
  • 优势、Weaknesses - 劣势、Opportunities - 机会、Threats - 威胁分析)。
  • 以团队要穿越一条河流为例,让成员分析团队成员的游泳能力(优势和劣势)、天气和水流情况(机会和威胁),然后根据分析结果做出是否就地取材制作渡河工具或者寻找浅滩渡河的决策。
  • 2. 案例分析

  • 分享一些户外生存或者团队合作中决策成功和失败的案例。例如,讲述某个登山队在面临暴风雪时,因为决策及时(选择合适的避风营地)而成功避险,而另一个团队因为决策失误(继续冒进)而遭遇危险的故事。
  • 让团队成员分析这些案例中的决策因素,从中吸取经验教训,提高自己在类似情况下的决策能力。

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