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团建活动中的领导力培训有哪些形式

团建资讯 access_alarms2025-05-08 visibility650 text_decrease title text_increase

一、理论讲授型

1. 专题讲座

  • 邀请专业的领导力培训师或者企业高管,就领导力的理论、概念、模型等进行系统讲解。例如讲解变革型领导力、交易型领导力等不同领导力类型的特点、适用场景以及如何发展相应的领导力技能。
  • 2. 案例分析

  • 在培训中分享成功和失败的领导力案例。让团队成员分析案例中的领导者在决策、激励员工、应对危机等方面的做法,从而学习到有效的领导策略。比如分享苹果公司乔布斯的领导风格及其对公司创新发展的影响案例。
  • 二、体验式学习型

    1. 户外拓展训练

  • 像绳索挑战项目,领导者需要在团队成员面临高空恐惧等困难时,进行鼓励、协调资源和制定策略,以帮助成员完成挑战。例如,在“断桥”项目中,领导者要激励不敢跨越断桥间隙的成员,同时安排好安全保障等事宜。
  • 2. 角色扮演

  • 设定特定的工作场景或业务情境,让团队成员扮演不同的角色,如领导者、下属、客户等。例如模拟一个新产品的研发和推广过程,扮演领导者的成员要负责组建团队、分配任务、协调资源并应对各种突发情况。
  • 3. 团队模拟任务

  • 如模拟一个企业在市场竞争中的运营情况,包括市场调研、产品开发、营销推广等环节。领导者要带领团队制定战略、做出决策,在这个过程中提升领导能力和团队协作能力。
  • 三、反馈与评估型

    1. 360度评估

  • 让领导者的上级、下属、同事等从不同角度对其领导能力进行评估。通过多维度的反馈,领导者可以清楚地认识到自己在领导力方面的优势和不足,从而有针对性地进行改进。
  • 2. 自我反思与教练辅导

    安排专门的时间让领导者进行自我反思,回顾自己在领导过程中的行为和决策。配备专业的教练进行一对一的辅导,帮助领导者深入分析自己的领导风格,挖掘潜力并克服领导力发展的障碍。

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