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在团建中如何通过创意思维训练来激发团队创造力

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility195 text_decrease title text_increase

一、头脑风暴法

1. 自由联想

  • 设定一个与团队工作或兴趣相关的主题,例如“如何提高我们产品的用户体验”。让团队成员在短时间内(如5
  • 10分钟)自由联想,写下任何想到的点子,不论多么荒诞。然后依次分享,这个过程中不允许批评他人的想法。
  • 2. 改进式头脑风暴

  • 先提出一个基础的想法或方案,然后让团队成员在此基础上进行改进和拓展。例如,团队有一个初步的营销方案,成员们可以思考如何在不同渠道、针对不同受众进行优化。
  • 二、角色扮演法

    1. 情景模拟

  • 设定一个复杂的商业情景或问题场景,例如“我们的公司突然面临资金短缺,要在一周内筹集到一定资金”。将团队成员分成不同角色,如财务、市场、销售等,让他们从各自角色的角度提出解决方案。这可以打破常规思维,从多重视角看待问题。
  • 2. 换位体验

  • 团队成员交换角色进行相同情景的模拟。例如,原本负责市场的成员扮演财务人员,这样可以促使他们从不同的职能角度思考问题,激发新的创意。
  • 三、逆向思维训练

    1. 反向提问

  • 针对团队面临的问题,提出相反的问题。比如团队的目标是提高产品的销量,那么可以问“如何降低产品的销量”,通过分析这些反向的答案,往往能发现一些隐藏的创新点。例如可能会发现目前的一些销售策略过于激进,导致部分客户流失等问题。
  • 2. 颠覆传统

    鼓励团队成员思考如何完全颠覆现有的产品、流程或服务模式。以餐饮团队为例,不只是想着如何改进菜品,而是思考如果没有厨房,没有传统的餐具,餐饮服务该如何进行,这可能会启发新的外卖模式或者共享厨房的创意。

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