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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提高员工的领导能力和影响力

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility915 text_decrease title text_increase

一、组织团队竞赛类团建活动

1. 活动设计

例如组织一场户外拓展的团队竞赛，设置如“团队寻宝”之类的项目。将员工分成若干小组，每个小组需要推选一名组长。

在这个过程中，组长要负责组织小组成员进行策略规划，如如何分配寻找宝藏的区域、如何利用小组成员的不同技能等。

2. 能力培养

对于被推选为组长的员工，这是一个锻炼领导能力的好机会。他们需要学会在压力下做出决策，例如在有限的时间内确定团队的寻宝路线。

组长要发挥自己的影响力，激励小组成员积极参与，调动成员的积极性，让他们相信自己的计划是可行的。

二、角色扮演与模拟项目类团建活动

1. 活动设计

开展模拟项目的团建活动，例如模拟一个公司的创业过程。员工分组扮演不同的角色，如CEO、市场总监、技术总监等。

每个小组的“CEO”需要领导整个小组制定商业计划、进行市场推广和产品研发等工作。

2. 能力培养

在这个过程中，扮演“CEO”的员工要学会领导团队朝着共同的目标前进，协调不同角间的工作。

他们需要运用自己的影响力，使小组成员认同并执行自己提出的方案，例如通过展示自己的专业知识、清晰的思路和积极的态度来影响他人。

三、志愿服务类团建活动

1. 活动设计

组织员工参加社区志愿服务活动，如为贫困地区的孩子捐赠书籍并建立小型图书馆。可以让员工推选一位活动负责人。

负责人要负责与社区沟通、组织书籍收集、安排运输和安装书架等一系列工作。

2. 能力培养

活动负责人在这个过程中要学会领导不同性格和技能的员工，根据员工的特长分配任务，如让善于沟通的员工去联系社区，让力气大的员工负责搬运书籍等。

负责人的影响力也能在其中得到提升，当员工看到负责人积极投入、有条不紊地安排工作时，会更加愿意听从指挥并积极配合。

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