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客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

新员工培训中应如何帮助员工建立正确的工作态度

团建资讯 access_alarms2025-05-06 visibility1 text_decrease title text_increase

一、明确公司价值观与文化

1. 讲解与介绍

在培训初期，专门安排时间详细介绍公司的价值观、使命和愿景。例如，讲述公司是如何秉持这些理念发展至今的，以及这些理念在日常工作中的体现。像如果公司的价值观包含创新，就可以举例说明公司过往的创新项目以及这些项目对公司发展的推动作用。

2. 案例分享

分享公司内部的成功案例，强调员工在这些案例中秉持正确工作态度所带来的积极成果。例如，讲述某个团队为了按时完成一个重要项目，成员们加班加点、积极协作，最终项目成功为公司赢得了新的业务机会。

二、设定工作目标与期望

1. 个人目标设定

帮助新员工根据公司的整体目标设定自己的短期和长期工作目标。明确告知他们这些目标的重要性以及如何与公司的战略相契合。例如，对于一名销售新员工，目标可以是在第一个月内熟悉公司的产品体系，在三个月内成功开发一定数量的新客户等。

2. 期望沟通

清晰地传达公司对员工在工作态度方面的期望，如敬业、负责、积极主动等。可以通过制作工作态度准则手册等方式，让员工明确知道哪些行为是被鼓励的，哪些是不被允许的。

三、提供职业发展规划指导

1. 规划讲解

向新员工展示公司内部的职业发展路径，让他们了解到只要秉持正确的工作态度，在公司内部就有广阔的晋升空间和发展机会。例如，介绍从基层员工晋升到管理层的不同阶段和要求。

2. 榜样激励

邀请公司内部不同层级的优秀员工分享他们的职业发展历程，强调在这个过程中正确工作态度所起到的关键作用。比如，一位从基层技术人员成长为技术总监的员工分享自己如何始终保持学习的态度，积极应对工作中的挑战等。

四、营造积极的培训氛围

1. 培训师引导

培训师在培训过程中要以身作则，展现出积极、热情、负责的工作态度。培训师的言行举止会对新员工产生潜移默化的影响。

2. 团队互动

组织新员工之间的团队互动活动，如小组讨论、团队建设游戏等。在这些活动中培养员工的团队合作精神、沟通能力和积极的竞争意识，这些都是正确工作态度的重要组成部分。

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