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在北京拓展活动中如何评估效果

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility388 text_decrease title text_increase

一、参与度方面

1. 出席率

计算实际参加拓展活动的人数与应参加人数的比例。例如，如果有50人应参加，实际参加了45人，出席率就是45÷50 = 0.9或90%。高出席率通常意味着员工对活动有一定的期待和积极性。

2. 活动中的投入程度

观察员工在拓展活动各个环节中的参与积极性。例如在团队协作游戏中，是否积极出谋划策、主动承担任务等。可以通过现场工作人员的记录，如对积极参与、表现活跃的员工进行计数统计，占总人数的比例可以作为一个参考指标。

二、团队协作方面

1. 沟通效率

观察团队成员在拓展活动任务中的沟通频率和效果。例如在完成一个复杂的团队解谜任务时，记录团队成员之间有效沟通的次数（排除无效的争吵或重复的无意义交流）以及沟通后任务推进的速度。如果团队成员能够快速、清晰地沟通并达成共识，推动任务顺利进行，说明沟通效率较高。

2. 团队凝聚力

在活动结束后，可以通过问卷调查的方式，让员工对团队凝聚力进行主观评分（1

5分，5分为最高）。观察活动过程中团队成员之间的互助行为，如主动帮助体力不支的成员完成任务等，统计这类互助行为的发生频率，作为衡量团队凝聚力的一个客观指标。

三、技能提升方面

1. 特定技能的掌握

如果拓展活动涉及到某些特定技能，如户外生存技能、应急救援技能等。可以在活动结束后进行技能测试，计算掌握这些技能的员工比例。例如，对于户外生火技能的测试，统计能够成功生火的员工人数，若有30名员工参加测试，20人成功，掌握比例就是20÷30≈0.67或67%。

2. 领导力发展

对于旨在培养领导力的拓展活动，可以观察在活动中主动承担领导角色的员工数量，以及他们在领导过程中的表现。例如，领导团队完成任务的效率、决策的正确性等。活动结束后，还可以通过员工的自我评估和同事的互评来综合判断员工领导力的提升情况。

四、员工反馈方面

1. 问卷调查

设计涵盖活动内容、组织安排、收获等多方面的问卷。例如，询问员工是否认为活动对工作有启发（是/否），对活动的整体满意度（1

5分）等。统计问卷结果，分析员工对拓展活动的整体评价。

2. 面谈

随机抽取部分员工进行面谈，深入了解他们对拓展活动的感受、收获以及认为存在的不足。面谈可以获取更详细、更个性化的反馈信息，有助于全面评估活动效果。

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