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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过室内团建活动提高员工的领导能力

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility945 text_decrease title text_increase

一、角色扮演与模拟项目

1. 项目设置

设计一些模拟商业项目或紧急情况处理的场景。例如，模拟一个公司面临危机，需要制定应对策略并领导团队走出困境。将员工分成小组，每个小组需要选出一位领导者。

明确任务目标、限制条件和时间要求。比如，目标是在有限的预算和人力情况下，提升产品的市场份额，时间限制为两个小时。

2. 领导实践

在这个过程中，被推选出来的领导者要负责组织团队讨论，分析问题，制定计划并分配任务。他们需要学会倾听团队成员的意见，权衡利弊，做出决策。

例如，领导者要根据成员的专长安排市场调研、产品改进方案制定、宣传策略等任务，同时要协调好不同任务之间的衔接。

二、室内寻宝或解谜游戏

1. 游戏规则

在室内设置一系列的寻宝或解谜线索。将员工分成若干小组，每个小组有一位临时领导者。

领导者需要组织小组成员分析线索，规划寻宝或解谜的路线和策略。比如，是分头寻找线索还是集中力量逐个破解谜题。

2. 能力锻炼

领导者在这个过程中要激励团队成员，保持大家的积极性。当遇到困难时，要及时调整策略，重新分配任务。例如，如果某个线索一直无法解开，领导者要决定是继续钻研还是先寻找其他线索，并且要安抚团队成员可能出现的焦虑情绪。

三、演讲与辩论活动

1. 活动安排

设定一些与公司业务或行业相关的话题，让员工分组进行演讲或者辩论。每个小组先选出一位领导者负责组织论点和论据的收集、演讲或辩论的策略制定。

例如，话题可以是“未来五年本行业的发展趋势及我们公司的应对策略”。

2. 领导发挥

领导者要带领团队成员深入研究话题，挖掘有说服力的观点。在演讲或辩论过程中，领导者还要把握好时间分配，安排好每位成员的发言顺序，并且能够根据对方的观点及时调整自己团队的应对策略。

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