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蓝玛团建

10余年行业经验，3000多公司选择

客户连续培训、持续培训以及转介绍占很大比重

如何通过团建活动提升团队成员的演讲能力和说服力

团建资讯 access_alarms2025-05-07 visibility235 text_decrease title text_increase

一、演讲比赛

1. 规则设置

  • 确定一个主题，这个主题可以与团队业务相关或者是一个比较宽泛的积极向上的话题，例如“如何创新地推动我们的项目发展”或者“团队合作的力量”。
  • 设定演讲时间限制，比如每人5

  • 10分钟，以锻炼成员在有限时间内组织语言和表达观点的能力。
  • 制定评分标准，包括内容的逻辑性（占30%）、语言表达的流畅性（占30%）、肢体语言的运用（占20%）和与观众的互动（占20%）等方面。

    • 2. 准备阶段

  • 成员需要自己撰写演讲稿，这可以锻炼他们的思考能力和组织语言的能力。在撰写过程中，他们会思考如何构建有说服力的观点，如何用事实和例子来支撑自己的观点。
  • 成员之间可以互相交流演讲稿，互相提出修改意见，这有助于他们从不同角度审视自己的演讲内容，同时也能提高他们的沟通能力。

    • 3. 比赛阶段

  • 在演讲时，成员要面对团队其他成员进行演讲，这相当于一个小型的公众演讲场景，能够帮助他们克服紧张情绪。
  • 观众（其他团队成员）在听完演讲后进行提问，演讲者需要即时回答，这可以锻炼演讲者的应变能力和进一步阐述观点的能力。

    • 二、角色扮演与模拟谈判

    1. 场景设定

  • 设定一些与团队工作相关的谈判场景，例如与客户谈判项目合同条款、与供应商谈判采购价格等。
  • 团队成员分组，分别扮演不同的角色，如甲方和乙方。

    • 2. 准备过程

  • 成员需要了解自己所扮演角色的立场、需求和利益点。他们要研究如何通过语言和策略来阐述自己的观点，说服对方接受自己的条件。
  • 团队成员可以一起讨论谈判策略，在这个过程中学习如何构建有说服力的论据，如何应对对方可能提出的反对意见。

    • 3. 模拟谈判过程

  • 在模拟谈判中，成员要运用自己准备的内容进行表达，通过语言、肢体动作和表情等方式来增强自己的说服力。
  • 谈判结束后，团队成员可以一起复盘，分析在谈判过程中哪些表达是有效的，哪些是需要改进的。

    • 三、故事分享会

    1. 主题确定

  • 可以设定一个宽泛的主题，如“我的成长经历”或者“我最成功的一次项目经验”。

    • 2. 分享准备

  • 成员需要将自己的经历整理成一个有逻辑、有趣味的故事。在这个过程中，他们会学习如何选取关键信息，如何用吸引人的方式讲述故事，而一个好的故事往往具有很强的说服力。
  • 成员要思考如何通过故事传达自己的观点或者价值观，比如从自己的成长经历中提炼出关于坚持、创新等价值观的体现。

    • 3. 分享过程

  • 在分享会上，成员要清晰、生动地讲述自己的故事，并且在讲述过程中与听众保持眼神交流，运用适当的停顿和语调变化来吸引听众的注意力。

    • 分享结束后，其他成员可以分享自己从这个故事中得到的启发，这也可以让分享者了解自己故事的影响力和说服力程度。

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